這個不同的美容院分成都不一樣的，不過一般產品分成會比賣卡分成相對要高些的。
Ⅱ 美容院技術入股怎麼分成
看你跟老闆怎麼談的吧
Ⅲ 我有一個美容院，現在運作六年了，想找美容師入股，應該怎樣分配股份制！ ，怎樣分配股份
(一)增設入股條件
股權激勵的對象是美容院的核心人才,比如店長和顧問等。必須設定參股的考核指標,條件成熟一個吸納一個,寧缺毋濫。設置參股指標的必要性在於:
一是讓激勵對象感覺來之不易,會倍加珍惜;二是對於那些想持股經營但條件不夠的人是一個巨大的激勵,激發她們努力工作,爭取達到這樣的條件。有研究認為,凡是不設置條件的美容院,其股權激勵都是失敗的,因為大家都認為沒有價值,不予重視,甚至認為美容院老闆資金短缺了,變相套大家的錢、根據公司當前的情況,建議設置下列條件作為股權激勵的前置條件:一是在本店擔任店長或顧問3年以上;二是年度業績完成率不低於年度目標的80%;三是全年請假不超過10天,全年沒有礦工、遲到和早退等。此外,達到條件的人員必須寫書面入股申請,經股東三分之二以上同意後才可以入股。
(二)激勵對象必須實資入股
只有實資到位,才能獲得股東身份。不宜單純採用"乾股」方式贈送股份,這樣容易導致激勵對象不珍惜。股權激勵的核心是激勵對象必須按雙方約定的股份以現金方式認購,而且規定入股的資金必須一次性或分幾次到位。
(三)明確激勵的時限及股份比例
明確合作時限,不宜太短。還可以確定階段性合作,建議公司以5年為—個周期,視情考慮續約。股份比例的原則是股東佔多數,股份可以釆取實股或「實股+贈送」的形式,比如總股本是50萬元,店長入資5萬元,佔10%,投資者也可以再贈送一部分股份。股份比例應為投資者最多,店長次之,顧問或美容師少於店長的原則。
(四)明確分紅時間和比例
原則上每年分紅一次。但對於創業期,為增強員工信心,可以季度分紅或者月度分紅。分紅的基數為利潤的70%左右,剩餘30%用於企業再生產,也可以當流動資金。當雙方合作期滿後,可將預留而未分配的利潤進行最後的分配。
(五)明確退出機制
股份合作中的退出機制很重要,一種是合作期滿,股金的退出辦法;一種是有可能提前終止合作,股金的退出方式,建議明確寫進入股合作協議里。基於公司的具體情況,建議對於下列情況設置提前退出機制:1、入股者嚴重違反美容院的制度時;2、違反股東協議時;3、入股者離職;4、美容院原始股東認為必要時。對於前三種情況,可以設置違約金。
(六)股本核算必須合理
要讓激勵者投入實資進來,就涉及到美容院總股本,必須對房租、產品、現金、固定資產、低值易耗品、欠款等由財務人員一一盤點核算,雙方對數字進行確認,力求做到合理公平。核算原則是:一定要實事求是,以真實數據為准,切勿虛報。
Ⅳ 一般紋綉師跟美容院分成是怎麼分的呢
具體看你們的協商，我建議55分，這樣你的客源源源不斷！更多技巧，關注艾歐美容
Ⅳ 與美容院合作美甲,成本開銷，美甲師都是我承擔，美容院只提供地方，這樣的情況該 怎麼分成
其實4.6分成你沒有房租的風險 相對還可以，很多這種合作的店鋪基本也都是4.6 或5.5分。 你要是自己也會做美甲 就可以自己給客戶做，這樣不用僱人也省去不少的開銷。
Ⅵ 美容院合作分成怎麼算呢
這要你們協商的，不過要是人家出錢，你又要底薪提成與福利，憑什麼給你4.5呢？你不覺得那樣你多拿了很多嗎
Ⅶ 合作美容師分成注意哪些事項
做好招聘工作
很多美容師進進美容院之後覺得情況不如人意，而由於有往其它美容院挑選的餘地，這些美容師也會在合適的機會尋找他職。因此招聘美容師除了考慮她的技術手法外，還要非常留意員工在以往工作中的穩定性。
在美容師招聘中，不但要考察美容師的技術手法和人際溝通能力，還要留意從應聘資料和面試中得到以往工作的時間，地點，服務品牌和機構，離開工作的原因是什麼，是由於個人發展還是待遇題目;是否打算長期在本地工作，長期的發展目標，等等。從中看出這個人的穩定性，並且和每一位員工簽訂正規的工作合同，盡可能地提升美容師工作的穩定性。
增加生活情趣，用建議代替批評，用寬恕代替責備
生活枯燥，工作時間太長，造成心理疲憊是造成美容師流失的一個重要原因，因此要留住員工，就要在適當的時機添置和更換一些擺設，舉辦聚餐、唱歌等活動，增加生活情趣，也讓美容師感受到美容院對她的關懷。
人是需要贊美的，同樣一句話可能表達方式不同，所得到的結果也就不同。在平常工作中，可按照「用建議代替批評，用寬恕代替責備」的原則，盡可能地避免當著其他美容師的面批評，指責，責備美容師。而是先恰當地贊美美容師的工作，然後提出改善的意見和方法，引導美容師認同自己的觀點。
讓你的美容師有歸屬感
要想留住美容師，薪水只是一個方面，更重要的是您得讓您的員工有歸屬感才能留住她們的心，建議首先可以給美容師做系統的培訓，多激勵美容師，因為激勵可以激發人的動機，使其內心渴求成功，朝著期望目標不斷努力，美容院應該長期對員工進行全面發激勵，使美容師時刻保持著對工作的激情，達到美容院及美容師的目標！
當然了，還有一些小細節你也得注意，比如每天早上花15分鍾的時間與員工面對面的開晨會，讓受挫的員工彼此有機會加油打氣，一天的開始也變得有力量，也可以集合員工分享成功的故事，員工彼此分享成功的故事或顧客反映，還可以創造些小的獎品，經常發送給員工，在員工表現好的時候發送，這樣可以讓員工獲得鼓勵，並持續為美容院帶來更多的效益。
做為老闆必須要經常在美容院走動，告訴員工她們非常不錯。只有老闆經常和自己的員工接觸，告訴他們，她們為美容院付出的非常重要，她們才會找到歸屬感！
進行心理咨詢和護理知識培訓
定期或不定期地舉辦培訓會或交流會，可以使美容師交流經驗，增進專業素質。一般的美容院培訓都是只是圍繞學習手法而進行，其實在培訓過程中，不但要給員工講解接待和服務技巧，還要引導美容師進行心理咨詢，顧客性格分析，商務禮節等培訓課程的學習。創造幽默和輕松的工作氛圍，降低美容師的心理疲憊度，從而減少美容師的流失。
建立全員獎勵和團體合作的激勵機制
對美容師的工作給予考核，依照能力進行物質和精神上的鼓勵，有利於讓美容師感到被尊重、被肯定的感覺，因此對工作不敢掉以輕心，但是很多美容院都只是獎勵某一小部份人，造成美容師以為自己不適合的錯覺。
在美容師的激勵機制中，既要有美容師個人獎勵更要有團體獎勵，同時建立」1+1」員工制度，從經濟和制度上促進美容師之間的配合與合作，減少單個美容師的流失。138job中國美容人才網
加強與美容師的溝通，增強美容院店長自身魅力
對於留住美容師來說，美容院店長自身的魅力十分重要。作為店長，至少每個月要和每個美容師深切地交流一次，了解美容師的心理動態。另一方面，店長本身也要不斷的學習，給美容師樹立規范服務的榜樣，以及分享經營美容院，特別是在和顧客交流中碰到的困難和處理的方法，增強自己的個人魅力，使美容師覺得和你在一起工作可以學到更多的東西。
Ⅷ 美容師怎麼分成
你說的是提成嗎？
根據底薪的不同來提成。
Ⅸ 兩個人合夥美容院怎麼算分紅
分配辦法錯了，不存在你我的客戶，都是大家的客戶，開工的領工資，不開工的領分紅。而且55平分是最失敗的股份結構。開店多交流！