㈠ 美容院技術總監年總結
強調安全與服務的重要性。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
㈡ 美容顧問的職責是什麼
職責
l、熱情周到地接待來館顧客。
2、詳細了解顧客曾使用過的產品、護理項目。先查閱客戶檔案，再為客人服務。若是新客，則要以專業態度認真詢問顧客的需要和情況，詢問包括曾使用過的產品，曾做過的護理項目，對以往的產品或護理滿意或不滿意，除此之外，通過這些溝通還要達到這幾個目的：
① 顧客真實的需要；
② 評估顧客的消費水平；
③ 了解顧客過去使用的產品對該顧客是否適合，作為我們推薦本觀產品時的參考。仔細觀察顧客的皮膚和身體情況，確切地了解顧客的真實情況，以便選用合適產品及養生美容項目。
3、為每位客人建立客戶個人檔案，針對上述詢問過的資料及客人的護理項目，購買產品等做詳細記錄。
4、詳細分析客人皮膚和身體情況，並為客人設計護理流程，清晰地讓客人了解該項流程是針對她哪個環節的問題，完成該流程能達到哪種改善效果，為客人設計家居養護產品，同時告訴客人搭配家居護理效果才理想。
5、清晰告訴美容助理及美容師為客人做哪種護理流程。
6、繁忙時，仍應以熱情的態度招呼每一位客人，對需要等待的客人，及時送上飲品和雜志。
7、客人做完護理後，讓客人稍作休息，並與客人攀談，交代家居護理的細節。
8、為客人開單結帳。
9、定期電話跟蹤服務，在適當的日子贈送小禮物給客人，保持良好的客情關系。
(2)美容院養生總監崗位職責擴展閱讀：
專業要求
一個優秀的美容顧問，首先要專業，要對自己品牌的各系列產品有全面的認識，能向消費者詳細地推介產品。比如一份產品說明書，顧客往往是理解了字面上的含義，而沒有理解到深邃。
其實產品說明書往往凝練了科研人員、專家顧問的研究精華，如高效水柔新膚霜，它為什麼可以達到十小時的保濕效果，為什麼能讓細胞的水分充足，這一切你都要通過說明書，通過產品配方等，明白無誤地傳遞給顧客。
也就是說，你要成為銷售高手，首先你要成為專家，皮膚的專家，產品的專家；產品的用途、用法、用量、適用皮膚等。
銷售最大的技巧就是真誠，不要誇大產品功效，也不要過分另外縮小；另外一點就是換位思考，站在對方的角度考慮問題。如果做到這點了，就算銷售技巧一般，也足夠打動別人了，因為真誠就是最大的敲門磚。
其次，要有深厚的美容知識，不僅僅是簡單的化妝、護膚，而是根據不同顧客的問題，設計出一個解決肌膚問題的美容方案；還有最重要的是，她必須有良好的溝通能力，能和消費者交朋友，而不是簡單地進行推銷。
作為一名復合型的專業人員，一名優秀的美容顧問還要根據美容場所具體情況、服務對象等，制定相應的日常管理制度，建立、完善與顧客之間的聯系，並做好廣告宣傳促銷活動的計劃書。
優秀的美容顧問，必須有個人魅力，能對消費者產生影響，向消費者灌輸自己的美容理念；同時對潮流要有所把握，像一位化妝顧問不但要了解潮流，還要將潮流變成自己的東西，為消費者選出當季最適合的化妝品，這樣才能算是完美的美麗營銷。
㈢ 美容院主管工作職責如題 謝謝了
不錯,是個總來老大哦,不過,沒事的,這個位自置主要是用對人,什麼都行啊,根據這四個項目,選擇能執行的合適人選,由這四個人制定出年度目標,季度目標,月度目標,並制定相應的計劃,要求每個動作必須再分工,再落實。對應重大事件制定準確時日,早會制度,每日一會必到,以便准確掌握員工的工作狀態 !每日一報!特別是訂貨情況,是關繫到整個銷售的運作,要求對每個崗位制定達成協議,大致的應該誰都懂!問題是操作的細節!制定一定需要詳細,可行! 追問： 可否提供詳細細節
㈣ 美容行業總監助理崗位職責主要有哪些，求解！！
1、協助運營總監處理各門店運營工作； 2、監督各門店對公司制度的執行； 3、定期巡店了解門店的運營情況並反饋至營運總監處； 4、 對公司相關制度提出合理建議； 5、 良好的溝通技巧，並能承受較大的工作壓力； 6、熟悉美容院、化妝品公司連鎖店管理及相關操作流程，具備管理和運作能力； 7、有全局觀、敬業精神、誠信度、協作性，具備較高的服務意識、成本意識，適應性強； 8、有門店稽核、市場運營等相關工作經驗者優先考慮。
㈤ 美容院消耗總監需要幹些什麼
消耗是指產品的復消耗，制比如顧客來店裡購買了產品，但是幾個月卻不來做一次護理，消耗她的產品，美容院就貨物積壓，並沒有賺到顧客的錢，消耗總監就是需要及時監督產品的消耗，如果有積壓，要通過什麼方法及時解決，比如，想辦法讓顧客到店消耗他之前購買的產品。
㈥ 康樂部總監的崗位職責任職條件有哪些
崗位職責
1.負責部門團隊的管理，建設團隊文化。
2.負責分析經營狀況，抓好財產管理，控制開支，提高經濟效益。
3.發揮部屬員工工作積極性。通過領班檢查監督部門服務人員的工作態度、服務質量，抽查各崗位的工作情況。
4.研究康樂消費市場，推廣周期促銷活動。
5.徵求客人意見，處理客人投訴，分析服務質量管理中的問題。
6.參加酒店例會。主持部門例會，聽取匯報，研究問題，布置任務。
任職資格
1.大專以上學歷，有相同崗位工作經驗5年以上。
2.要求形象正面，工作態度端正。
3.對當地市場有一定的了解,熟悉本地賓客的消費心理,關注賓客需求，具備一定的客源。
4.能統籌娛樂部營業、管理、銷售等工作。
5.具有良好的溝通技巧和對客溝通能力，超前的創新意識、營思路和豐富的管理經驗。
㈦ 美容院總監年度總結會
強調服務與管理的重要性。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
㈧ 美容院的技術總監應該怎麼帶領團隊
一、建立共同目標
一個團隊想要組建起來，就需要有共同的目標。但是光只是有共同的目標是遠遠不能建設好一個團隊，管理者還有其他方面需要了解。
1、了解你的員工
作為美容院管理者，了解你的店面優勢、顧客群體、團隊狀況是非常你應該了解的非常清楚。比如說作為老闆在聘用美容師之前，摸清「底細」，單獨和新聘用美容師進行溝通是非常能夠了解清楚對方對於工作的想法和目標。和員工之間的交談是有技巧的，首先在和員工交談之前要清楚自己想要了解的內容是什麼，比如你的員工把這份工作當成臨時跳板，還是想要長期做下去。還有個人經歷如何。通過談話，你可以認識到這個美容師是否靈光，你能夠用多少時間對她進行培訓，今後工作是否穩定。可以試著和她分析對於曾經工作中出現不足的原因，並給與她建議，這樣更能加深彼此之間的感情。
2、共同目標
美容院加盟店人員流失非常嚴重，很多管理者都非常頭疼這件事。一直以來也沒有辦法找到好的方法，畢竟人都是會往高處看，小的美容院加盟店很難留住一尊大佛。美容行業的基本情況也是如此，人員的流動性巨大。但是依舊有不少的美容院加盟店中人員非常穩定，這也是管理者的功勞。
員工的穩定性給你的美容院加盟店所帶來的穩定的顧客源和業績，所以一名合格的店務管理人員，在團隊成立超預期就要給每一位美容師建立一個目標。特別是對於年輕美容師們，他們最關心得問題就是薪水。如果這家美容院加盟店能夠極大可能的滿足美容師對於福利薪資待遇的要求，她們短期之內離職的可能性非常少。而還有的美容師她得目標就是以後能夠自己擁有一家美容院加盟店。那麼對於這樣美容師，你要清楚她有野心，對事業有追求。如果能夠很好的對她進行培訓，那麼今後在工作中，這樣的美容師將會成為得力助手。每個員工的經歷和需求都不一樣，你要盡量的引導每人建立自己的目標，並且很快達到。這是技巧，長期完不成的目標就是沒有目標。當初每一個員工都按照你的給他們既定的目標來工作，自然而然你的共同目標也就建立了。
3、共同願景
有一個技能師管理者們所必備的，那就是需要懂得如何對員工進行激勵。如果不懂得如何激勵自己員工的管理者就是外行。當有一天，你發現你的美容院加盟店已經有超過一百的會員。那麼就已經代表你初步在這個市場上站穩了腳步。接下來你要做的就是懂得如何和自己的員工進行分享。優秀的管理者是懂得和員工們齊頭並進，懂得將所有的功勞歸屬部下。錯誤由我承擔，功勞大家分享。從而激發所有員工的使命感和榮譽感。當所有的人都被感染後，這個團隊的凝聚力也就建立了，企業文化也就慢慢形成。大家有了共同的事業，共同的利益，又怎麼會不共同奮斗呢？
二、團隊培訓
1、對員工進行培訓，首先就需要了解他們的需求、人生目標、精神信仰以及職業規劃。
2、提升個人形象，職業素養。美容師作為美容院加盟店中的靈魂，對美容師是有高標准要求的。通過培訓讓美容師們充滿魅力，自然大家也都會喜歡你。
3、對業務的培訓和跟蹤調查。業績是衡量美容師工作情況的最好檢查，同時業績的多少也是跟美容師們薪酬直接
4、培養美容師們職業責任感，加強專業技能的訓練。用最優質的服務打動消費者，最溫馨的氛圍感染消費。
三、經營新思路
美容院加盟店今後的發展方向需要你來指引，並且帶領大家一起打天下。工作中經常分析你的想法，聽大家想法，整合思路，多認同。團隊中建設自己的人格魅力是非常重要的，讓自己的部署能夠認同你，崇拜你，自然也就會跟隨你。管理中還需要多抓細節，一個精益求精，追求完美的領導者永遠不會失敗，如果還能加一項與時俱進，認清銷售方向，這樣一來你的團隊、你的店定能夠打造成品牌美容院。