『壹』 我們汽車美容店現在還沒開業，跟老闆一起吃飯伙食很差，這樣的老闆應該體諒他嗎
實際上店在籌備階段 沒有開始營業沒有利潤純投資階段我們可以諒解老闆 但是吃飯確實另外一回事了。伙食差一般不是錢的事是態度問題
『貳』 汽車美容工資高嗎，工資大概多少
你好來，我是汽車美容源店從業人員；工資待遇各地差異較大，以我所在的北京地區為例，干過三年以上的美容大工一般在4500~6000元；中工一般在3000~4500；如果是學徒的話一般都在一千多到兩千這樣；汽車美容工資在整個美容店裡屬於中間水平，如果你想提高收入可以在學習美容的同時也學學貼膜，藝多不壓身，這樣待遇會更高一些；另外具體收入也得看你應聘時的表現，多提煉自身優點，取得面試人員好感的話工資會有加成；希望能幫到你。
『叄』 我今年16歲，在一家汽車美容院工作，老闆和我簽訂一份4年合同，但是老闆天天罵人，伙食不好，住宿不好
如果違約金，顯失公平的話，法院是不會支持的。你是學徒學是普工。
『肆』 汽車美容店店長每天要干什麼工作每天必干或須要乾的工作！
店長崗位職責
崗位說明
崗位目標：
1-1店鋪管理:在人事管理,貨品管理,貨場管理及店鋪形象維護上達到公司的標准要求;
1-2銷售指標:妥善控制店鋪盈利,並帶領全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標;
工作職責：
2-1人事管理:
以身作則,執行公司制度,紀律;
將公司政策傳達給各下屬同事;
管理及領導店內所有員工能群策群力,達到公司所定目標及工作指標;
安排各同事的工作職責;
能夠培訓,指導下屬,提高店鋪人員素質,安排適當時間按計劃給員工實習;
評估店鋪下屬員工的工作表現;
人員安排合理,包括編制及評核更表,每日人手的安排等
上傳下屬同事及顧客反映的意見;
為下屬同事解決疑難;
保持店鋪工作氣氛良好及提高員工士氣.
2-2貨品管理:
安排及控制貨品的銷售,補貨,退貨,存貨等;
確保店鋪存貨記錄准確,有足夠存貨應付每日的銷售;
確保貨品的整潔,整齊及所有產品的質量;
熟悉產品的特性,優點,好處,洗滌方法;
靈活調整貨品擺位,安排推廣活動
關注店內的庫存情況,合理的調整暢,滯銷品
2-3貨場管理:
安排貨場的一切日常運作(店堂整潔,貨品整齊,環境良好,電器系統安全使用);
處理店鋪的突發事件(如:停電,火災等)
處理店內顧客投訴及意見;
定時向主管上級匯報分店內各項運作情況,人事變動及資訊;
2-4銷售管理:
為顧客提供優質服務,反映顧客意見;
營造高漲銷售氣氛;
定期交流銷售技巧,專業的銷售技巧培訓;
留意市場動向(如:競爭對手情況),及時做出反應(調場,加強促銷語,服務等);
制定銷售目標,保持自己在最佳的精神及狀態下帶領員工工作,達成營業目標;
根據天氣,環境,貨品,客戶需要等及時做出調整; 分析店鋪銷售情況並總結上交上級
2-5帳務管理;
監控收銀員的日常工作流程;
嚴格執行《現金管理流程》;
收集並整理好所有單據,包括出庫單,裝箱單,盤點表,銷售數據等;
建立貨場及倉庫准確的進,銷,存台帳,安排專人每日記帳;
對店鋪的手工、電腦帳及實貨定期核對,做到帳帳相符,帳物相符,帳款相符;
工作職權：
3-1分配工作:按各員工的崗位,個人能力合理分配工作;
3-2 檢查工作:對分配到個人的工作定期檢查,起監督作用;
3-3 業績評估:分時期(時段,天,周,月)對員工的銷售業績進行評估,了解員工的銷售能力,工作狀態;
3-4 獎罰下屬:對員工的日常表現實施獎罰制度,對表現好的員工及時給予鼓勵或獎勵,對表現差或違規者決不姑息;
3-5 人員編排:合理控制店鋪的人數,避免人員緊缺或過剩;
3-6節源開流:控制店鋪的日常開支,做到節源開流,合理的使用所有店鋪費用;
『伍』 洗車店員工規章制度
洗車行管理制度
第一章、作息制度
一、公司上班時間為7：～19：30（3月1日—11月30日），9：00～17：30（12月1日—2月28日）。
二、每月休息日3天。
三、法定節假日同公司《員工手冊》
四、考勤統計及評價
1、洗車主管負責每月填寫月度考勤統計表。
2、考勤獎懲辦法。
① 遲到。遲到0～30分鍾扣5元，遲到30～60分鍾扣元，遲到60分鍾以上扣15元。
② 早退。早退10～30分鍾扣5元，早退30～60分鍾扣10元，早退60分鍾以上扣15元。
③ 曠工。曠工一次扣20元。
④ 請假。請假半天扣10元：請假一天扣10元及當日獎金
⑤ 請假超期。一天扣20元。
第二章、員工禮儀
一、員工上班時間必須著工作服，工服必須整潔干凈
二、正確使用公司的物品和設備，提高工作效率。
三、公司的物品不能野蠻對待，挪為私用。
四、有客戶來洗車或咨詢時，馬上熱情接待，並問好，顧客離開時應致謝並道「謝謝您的光臨」
五、顧客車上的任何物品，不能動、拿，違反者將處50元罰款，嚴重者將除名
六、不得與顧客發生爭執，遇到不能處理的問題應及時通知洗車主管。
七、凡與顧客發生爭執的，一次處10元罰款，情況嚴重者將予以開除。
第三章 設備工具使用、采購、申領
一、每月25日前洗車主管將下月的用品匯總製表，報公司綜合部采購，緊急物品價格在200元以內，洗車主管可先行采購再憑相關票據報銷。
二、洗車房的設備的管理、維護落實到個人（見設備清單），責任人必須按時檢查及維護，發現問題應立即通知洗車主管。
三、發到個人手裡的工具應保管好，工具使用期限內損壞、丟失，再申領時費用從個人工資中扣除。
第四章 崗位設置及獎金方案
一、洗車房設四個崗位：洗車主管、機器管理員、洗車工、收銀員。二、洗車主管負責洗車房的管理工作。
三、機器管理員負責洗車機的開機和洗車台次的初始登記工作。
四、洗車工負責機洗後車輛清潔工作。
五、收銀員負責洗車費的收取、洗車卡的辦理和洗車款的整理核對工作。
六、獎金方案
崗位名稱
基本工資
獎金
備注
洗車主管
800元
2.2元*月台次／擦車人數
享受新年、中秋節每次每人100元的過節費。
洗車工
150元
2.2元*月台次／擦車人數
機器管理員
1000元
月台次*0.15元
收銀員
600元
月台次*0.2元
七、新招聘員工頭三天為試用期，不發任何工資，試用合格從第四天起計發工資。
第五章 洗車流程
一、車輛來廠後機器管理員將洗車價格及相關事項告知顧客，要求顧客將車開到合適的位置，並開具三聯《銷售單》；紅聯、綠聯交顧客作為交款依據。
二、車輛經機洗完畢後，洗車主管及洗車工將車輛指引到擦車位，洗車工將進行車內洗塵、外觀擦拭，同時告知顧客拿《銷售單》到交款處，交洗車款。
三、收銀員接到顧客銷售單應詢問顧客是現金還刷卡（會員卡）結帳，現金結帳收銀員收取現金後，應在銷售單上簽字，並將綠聯交顧客，顧客要求開發票的按受到的金額開具發票；刷卡結算的應列印銷售小票並要求顧客在小票上簽字，同時將銷售綠聯及小票副聯交顧客，洗車工憑銷售單（綠聯）上收銀員的簽字放車，由於洗車工的疏忽導致跑單的，一次扣洗車工20元。
四、收銀員每天仔細核對洗車款，分清現金消費、刷卡消費和洗車卡的銷售款項並在規定時間與公司財務人員核對，同時作好洗車房的日報表。
五、洗車房為長期洗車的顧客提供會員卡及洗車優惠：
1、優惠卡價值300元，可洗車20次，每次15元，本卡一年內有效，超期後充值後可繼續使用。
2、貴賓卡價值600元，可洗車40次，每次15元，本卡二年內有效，超期後充值後可繼續使用。
『陸』 汽車美容店需要哪些人員
如果是開汽車美來容店，自最好就是洗車，清潔，打蠟，美容！需要投資三萬元左右（不含房租，以下投資均不含房租）投資多一點：汽車精品類：方向盤套，腳墊，通用座套，汽車香水，汽車小電子類（大概投資十萬元）投資再多一些（需要專業人員）：貼膜，音響安裝，真皮/布座套製作，地膠等手工技術活（大概需投資二十萬元）再投資多一些（需要更多專業人員）：機修，輪胎，汽配等（需要至少50萬元投資）
『柒』 我想開一家汽車美容店包括修車。一個月大概能掙多少錢
汽車行業的高利潤讓很多人對學汽車技術創業有了新的想法，有人暗訪多家洗專車收費在20元的汽車美容店屬，並對其車流量、人力及運營成本進行了多方了解，得到了以下數據。
平均店面:300平方米 日均車流量:120輛
月毛收入:20×120×30=72000元
月支出:月租15000元
水費:按1噸水洗8輛車一天用水15噸15×7.5×30=3375元
工作人員(12人)工資:12×1000=12000元
電費:1500元
專用洗車液:一月6盒:6×75=450元
固定資產折舊(80萬按10年計):每月6600元
月利潤:72000-38925=33075元
利潤率:45.9%開一個洗車店的利潤是多大?
通過計算分析，發現一家面積300平方米的20元洗車店，月純利在3.3萬左右，年純利近40萬元，可謂收入豐厚。而在對15元洗車店進行分析後發現，其利潤率在30.8%，一家200平方米的15元洗車店年盈利在14萬元左右。
以上數據僅供參考，從一定程度上來說，現在越來越多的人都更願意從事汽車美容創業項目。
『捌』 我在經營一家汽車美容店的，開業已有三個月了，就是生意一直不好，客戶量不大，每天洗車就十多輛，做了很
1，考察門店位置
2，換位思考，為啥要來你這消費？
3，與4s店業務員搞好關版系，介紹有提成權
4，定價
5，傳統硬廣無用，嘗試用新媒體做廣告，每天前10名免費洗，等客戶來了到底排到第幾，你說了算，可自己操作
6，客戶永遠是貪小便宜的主
望採納
『玖』 開一個汽車美容店都有哪些成本
房租費用；
店面裝修裝飾（精品展架、庫房貨架、門頭廣告牌等等）費用；回
工具設備類費答用；
產品耗材類費用；
人員招聘費用；
人員工資費用；
產品采購（庫存）費用；
試運營（運營）各類促銷製品費用；
辦公用品（包括店面運營管理軟體）耗材費用；
營業執照辦理費用（各項指標審批費用）；
開業後的水、電、稅費、伙食費、員工住宿費、工服、勞保（手套類）等費用；
還有流動備用金等。
『拾』 汽車美容店需要幾種師傅
就拿集群車寶做舉例吧，做直營連鎖，有興趣可以下載集群車寶APP看看。
形式：加盟店或獨自建店，如果缺乏管理經驗和技術知識，建議選擇加盟的形式，當然要選擇國際知名品牌加盟。
選址：最好在市區內建店，並且選擇車流量多、車輛進出方便的地點，如停車場和馬路邊，招牌要朝陽醒目。
店鋪裝修：雙層結構，下層用於車輛的美容維護及停放，上層用於辦公及擺放各種汽車用品和精品，同時也接待客戶。
管理架構：一般是經理、主管、小組三層直線型結構。3-4人一個小組，每個小組都要有組長，以便明確責權。
服務項目：汽車漆面美容護理，汽車隔熱防爆膜工程，汽車漆面保護膜，汽車隔音降噪處理，汽車美容DIY精品，汽車燃油噴嘴／燃油系統清洗等，當然洗車是必備的項目 開汽車美容店最大的投資在於店面的租用費用和你的廣告費用，其實設備儀器和工資都用不了多少錢的。現在的汽車美容行業如雨後春筍般隨處逢生，加上現在的汽車後市場比較混亂，如果沒有一定的經濟實力和人脈，建議不要隨意投資。 開業前准備的工作：
1. 市場定位。
為什麼把市場定位放在第一位呢？開店前做得最多的事情，應該是市場
調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項
目是主要了解的內容。只有在充分了解了對手的情況後，才能更好的制定出
自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日後的
可持續發展和新業務的拓展。
2.店鋪准備。關鍵在於尋找有足夠大內室空間的店面（最好在200平方以上,
低於200平方則不利於日後的發展），因為室內洗車將是未來美容業的趨勢，
室內洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點：租
金要合理，太貴的話劃不來。門口要有足夠的停車位，否則洗完的車無處可
停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈，路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時掉頭為
好。入口最好有兩個，如果只有一個，那也要夠同時進出兩輛車的為好。
3， 經營項目。汽車美容店當然應該以洗車和美容為主業啦，但是具體的美
容項目是什麼呢？這里給大家寫一下(註：僅僅是美容部分而已)：新車開
蠟、手打蠟、機打蠟、內飾清洗、內飾消毒、發動機室清洗、封釉、鍍膜、
真皮保養等。至於怎麼做以上說的這些項目呢？在下面的文中會詳細列出。
書面寫的只能給出個大概，是對日後的具體操作提供參考而已。如果，想要
做一站式汽車美容養護中心，那就要准備多些新的項目，以便能給客人提供
一整套完善的服務。
4， 招聘員工。最好在招工時，多招熟練工人。除了可以快速進入工作狀態
令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓其他的新手。此外，需要
注意的是，不要在招工啟事上註明「招美容師傅」。因為這樣招來的人，多
數只干打蠟、拋光封釉之類的活，絕不肯洗車的。招人一定要招什麼都肯干
的人，如果有這樣的師傅，寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、
降低店面運營費用之外，還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。
5， 裝修店面。裝修美容車間時，應多以方便日後的使用為好，並盡可能的
考慮到多方面的情況，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、濾水（污水）
等方面，電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設計盡量簡潔，布線布
管要合理，最好把車間的用電獨立一個閘刀，以防日後因短路跳閘而影響全
店面的正常用電。此外，要考慮到日後的拓展需要，為日後拓展新業務需要
而預留空間，比如說貼膜房和舉升機位置,我給些准備裝修的朋友一些建議：
1.洗車位置應設計有3個以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過
兩個位置，否則雨後的晴天，是根本忙不過來的。
2.最好能安裝提升機，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人
顯示你們專業形象的最好方式。
3.保留貼膜房，而且最好是靠近外面設置，而不是縮在店裡面。在貼
膜的時候，關上玻璃大門，行人經過就可以看到了。
6. 設備購買。我給大家列舉需要購買的設備：
（1）抽水機2台或以上。以備不時之需，突然壞了，另一台頂上。
（2）地毯甩干機1台。最好是不銹鋼外殼的。
（3）吸塵器2台最好。剛開業時，工少，可以只購買一台，但需要備馬達。
（4）打蠟機2台。車多時或是趕工時，可以同時施工，快點。
（5）拋光機2台。理由同上。
（6）臭氧消毒機或者是高溫消毒機 1台。臭氧消毒機實用和危險度低於高
溫機。
（7）泡沫機1台。裝洗車液用。
（8）水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7.制度設定。
任何的公司企業，都要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老闆
去監督員工。具體的細則將在下文提供參考。
8.加盟學習。
如果你考慮到加盟一個品牌的話，那麼就需要做這方面的准備了，但
是在眾多的美容品牌里挑選一個好的，的確不是件容易的事。因此，加盟前
必須了解清楚該品牌的實力、能夠提供的幫助、企業與產品的知名度、加盟
條件與費用等等。就算是選好的連鎖品牌，在簽約時也必須把合同看清楚，
了解透徹了方好簽字。否則日後出來問題，就又免不了一些無謂的爭吵了。
加盟的合同寫多漂亮都好，和現實都有很大的差別。不如說，他寫的都是超
正常的運營狀態，排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都
是強調的是收入，而沒有給大家計算費用的成本。就算是列出了成本，也只
是簡單的計算了一下工資、房租、水電稅金等常用費用，而沒有把其他的雜
七雜八的費用給大家列明，例如說水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機器
設備配件和維修折舊、工人的伙食費、工人房的租金、工人提成等等一系列
的費用。這些都是很運營成本，而很奇怪的是，加盟總部總是不約而同的沒
有一一列明出來。不能說是故意的，只能說是「善意」的。只有當你真正加
盟了以後，才能看到問題的所在，但到那時一般都是騎虎難下了。雖然不能
一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必須有這個心理准備才好。
9.產品購買。
如果選擇了加盟連鎖品牌，那麼多數是使用品牌提供的產品了。但如
果沒有選擇加盟的話，那選擇什麼產品來使用呢？其實不難，這就要看你市
場調查的工作做得夠不夠細了。通過仔細的觀察同行，不難發現他們通常使
用的產品是什麼牌子的，既然大家都選擇了這個牌子的產品，自然不會差到
哪裡去了。
二，美容施工項目細解。
許多朋友都問我，我想做汽車美容，可是我連基本的洗車流程都不會，
怎麼辦呢？洗車不難，洗干凈一部車也不難，難在每天洗的每部車都是要干
干凈凈的。如果你沒有選擇加盟，那麼就意味著你必須找專業化的產品和有
經驗的技師來幫你完成專業化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份
美容項目施工流程，供大家參考。
洗車的流程：
1.用散槍形式表面沖水，和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的腳墊拿下
來清洗，清洗完後用甩干機弄乾，放在一旁等待處理。
2.全車噴上洗車液，然後用手套將全車清洗，洗的時候需要注意的是，
要先洗玻璃後洗漆面，先洗車上部後洗車下部。手套洗完每部車後需要過過
水。車頭燈有時會有蚊蟲，此時需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。
3.全車仔細沖水，包括底盤部分，在沖水時，需留意洗車沒有抹到的地
方，順手把它洗干凈。
4.將洗完的車，開到干車區停好。抹乾車身，門邊、發動機蓋、後尾箱
蓋等部位由於比較多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。
5.內飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內飾，順序是儀表台》中控台》
方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。
6.用壓縮空氣吹乾凈縫隙里的水份。
做完以上的步驟，一台車就洗好了，需要注意的是每抹完一台車，所
用的毛巾最好都用清水過一過，以免在抹下一台車時，產生污水印。最好能
做到就是抹不同部位的毛巾，顏色最好不同。在培訓工人的時候，就必須強
調這一點，毛巾不能用錯地方了。
手工打蠟的流程:（專業級）
1.洗干凈車（用以上流程清洗）。
2.洗干凈車身上的瀝青。最好洗了，收費增值項目。
3.過全車過一邊膠泥。有條件的話，把這個步驟做了，收費增值項目。
4.全車過清水，吹乾，開往干車區停好准備。
5.全車的鍍鉻件、轉彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現專業的所在。
6.全車手工打蠟，待蠟干後，抹去。
7.撕去美紋紙，用小毛刷清理個別地方的蠟屑，完工。
封釉的步驟：
（1）洗干凈車身，包括把瀝青也清除干凈。
（2）有條件的，最好全車身過一遍膠泥，好把頑固污垢去除。
（3）吹、抹乾車身。
（4）用研磨劑配合拋光機全車研磨，把車身的劃痕處理得更細微一些。
（5）用還原劑配合拋光機全車還原，主要是把車身的光澤提高回接近新車
的水平。
（6）全車手工塗上釉，待30分鍾後，用振拋機全車拋完，就算是完工了。
（7）全車的縫隙用半干濕布擦拭，因為有飛濺的蠟屑在裡面，深色車較為
明顯，需要及時清理干凈，否則待日子久了，就不好處理了。
還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最後上的是膜而
不是釉而已。有需要的朋友，可參考封釉作法，日常的全車拋光，也同樣是
這樣的步驟，只是使用產品有所區別而已。
內飾清洗消毒的步驟：
1.把車內的雜物，用袋子裝好，放入後尾箱中，有貴重物品最好放收銀台
處。
2.如果內飾座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出現脫色的反
應，若沒有則可全面清洗，如果是布座套的則可直接清洗，須注意的是洗布
套時不能放過多的水，以至於難干。
3.清洗過程中，盡量避免弄濕車內電路，特別是清洗儀表台時需要非常注
意。
4.清洗完畢，將車窗關閉，打著車，開空調到最大檔，並選擇內循環。把消
毒機放入車內，開著。10分鍾後取出，熄火，抹乾玻璃和儀表台上的霧氣
（因為開了空調），然後把物品放回原處，完工。
以上的幾個工作流程下來，應該使大家對汽車美容有了更深一層的了
解了吧？其實美容的項目不外乎就是那麼幾種，但是如何做到和別人店同樣
的項目，而收費不同呢？這里就需要各位去仔細研究了，正如我說的那樣，
把工作細化、細化、再細化，在原有項目的基礎上提供增值服務，使其更顯
專業化，便可達到增收的效果了。拿手工打蠟來說吧，許多的店都只有1和6
兩個步驟，這樣簡單的打蠟誰都會做，試問，如何能收到更高的價錢呢？如
果你使用的是我說的這個專業打蠟步驟，就算車主不是在現場，別的車主看
到了，一樣會覺得你的店專業的。而區分專業與非專業，就是看這些細節的
工作是否做到位了，工夫到位了，就算是價高客人也會覺得是值得的！當得
到客人的認可，那就贏得了口碑。
三，員工的招聘、培訓、管理問題。
許多老闆都把技術和產品當成重點來抓，而忽視的管理。其實管理也
是一門學問，賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說，一間店賺錢了，
我們都會認為是老闆的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢，那就是管
理失敗了。我們都說要制度管人而不是人管人，但是真正能做到這樣的企業
是很少的，而在汽車美容行業來說，更是少之又少。並不能都說是老闆的水
平有問題，而是這個行業的人員素質參差不齊，從而導致管理難、難管理的
現狀存在。具體有多難，只有真正去接觸過了才能深切體會到。
洗車工人是美容店的重要的組成部分，也是比較難以管理和讓老闆最
為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了，老闆80%的工作就算是完成
了，可見其重要性。但是，由於洗車工該工種比較辛苦，甚至有些人認為是
比較低等的工作，所以一般從事該項工作的多為低學歷或無一技滂身的人，
正因為如此，許多工人的素質都比較低。素質低往往給老闆、管理者帶來許
多難題，考勤制度不遵守、工作態度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事
等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招，招進來學東西半天不開竅，
榆木腦袋氣死你。太精的也不能要，工作偷懶往往都是這么幾個人，人家拼
命干，他就睡大覺，問起他為什麼，一般都有那麼幾個回答，一我不會、不
懂干，二那麼些活用不了這么多去干，三不是我工作的范圍。總之一句話，
就是想偷懶。因此，為了方便日後的管理和斷絕有人想當東郭先生吃大鍋飯
的念頭，應該從招聘這項工作抓起，把好第一道關。
開業前的1個月，就應該著手考慮招人的問題了。否則到了開張之期無
人幹活就麻煩了。既然招人，就肯定要說明用工政策，其中包括了工資待
遇、食宿、休假等日常問題。這里，將給出一個招工範本供大家參考。
招工啟示 （集群車寶歡迎你）
急招:汽車美容洗車工10名(男女不限)
待遇工資:600-800元，加提成，獎勵 (千元以上)
包吃包住
食三餐，每人每天標准伙食10元
夠完善了吧。