㈠ 小型美容院收費標准
美容院定價技巧小結 美容院屬服務型企業，服務質量的好壞在很大程度上影響著生意。好的服務是穩定客源的基石，如能科學理性地做好服務營銷，掌握服務定價的方法與技巧，一定會財源滾滾。市場營銷學界對服務概念的研究大致從20世紀五、六十年代開始。1960年，AMA最先給服務定義為「用於出售或者是同產品連在一起進行出售的活動、利益或滿足感」。其實，美容院和化妝品商店的區別就在於，美容院在產品的銷售里滲透進了更多的服務。按價格理論，影響美容服務定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面，成本是美容服務價值的基礎部分，它決定著美容服務價格的最低界限，如果價格低於成本，便無利可圖；市場需求影響顧客對美容服務價值的認識，進而決定美容服務價格的上限，而市場競爭狀況則調節價格在上、下限之間不斷波動，並最終確定美容服務的市場價格。不過，在研究美容服務成本、市場供求和競爭狀況時，必須同服務的基本特徵聯系起來。美容院經營人員應理解美容服務的成本及其隨時間和需求的變化。成本可分固定成本、變動成本和准變動成本三種。固定成本指不隨產出而變化的成本，在一定時期內表現為固定的量，如美容院房租、儀器設備、傢具、員工保底工資等。變動成本是隨著美容服務產出的變化而變化的成本，如美容產品費、水電費、運輸費、廣告費、郵寄費、員工提成工資等。美容院的固定成本在總成本中所佔比重較大;而變動成本在總成本中所佔比重不大，一般美容院的美容產品成本應該只佔總成本的10%。准變動成本指介於固定成本和變動成本之間的那部分成本，它同顧客的數量有關，也同美容服務的項目有關。比如維修費用、員工加班費、員工提成工資等。這種成本取決於服務的類型、顧客的數量和對額外設施的需求程度，因此，對於不同的項目其差異性較大。美容院在制定價格政策時，應考慮需求彈性的影響。需求的價格彈性指因價格變動而相應引起的需求變動比率，反映需求變動對價格變動的敏感程度。如甲美容院面部基礎護理定價為80元/次，平均單次總成本為65元，本月有45次消費記錄。乙美容院面部基礎護理定價為100元/次，平均單次總成本為65元，本月有20次消費記錄。月底可算出甲的基礎面部護理利潤為675元，而乙的基礎面部護理利潤為700元。可見，甲消費需求較乙多，但乙的利潤更高一些。這也反映出顧客需求和價格彈性問題，找到適合目標顧客群的價格定位非常重要。市場競爭狀況直接影響著美容院服務的定價。在美容服務差異性較小、市場競爭激烈的情況下，美容院在價格方面的活動餘地也相應縮小。市場競爭包含的內容很廣，如美容院之間的競爭不僅有不同項目和價格之間的競爭，而且在不同的儀器、手法、接待方式、顧客對時間和金錢的利用方式之間也都存在競爭。美容院可以建立相當程度的一致價格。此外在市場背景下，傳統和慣例也可能影響到價格定位。所以美容經營者需考慮服務價格的針對性。同時，美容院經營者要多向競爭對手學習，除從競爭對手那裡獲得價格信息外，還要了解他們的成本狀況，這將有助於美容院分析、評價競爭對手在價格方面的競爭能力。借鑒競爭者如何確定其成本、價格和利潤率，也有助於美容院自己制定適宜的價格策略。美容院在制定價格策略時還要考慮到美容院的市場營銷戰略。整體性市場營銷戰略，意味著美容院在市場營銷組合中，任何策略的制定和貫徹執行都要同企業的市場營銷戰略目標相一致。價格決策也不例外。美容院在確定美容服務價格目標時必須考慮三個要素：美容服務的市場定位、美容服務的生命周期階段、價格的戰略角色。市場定位是指美容服務項目所試圖佔有的地位，以及在消費者心目中與競爭者相比之下「目前佔有的地位」。價格是影響美容服務定價的一項重要要素。美容院所依靠的更多是一些無形的人性化服務。美容服務的性價比高，才能穩住顧客。拓展閱讀：美容院的價格定位的七大要素 http://www.dayuan168.com/management/2305.html
㈡ 美容院提成按點怎麼算一個點是多少50000提一個點是的多少
一個點就是銷售額的1%，你這單可以提
500。說實話太低了！！
㈢ 美容師提成是怎麼拿的底薪都少
2019年美容師做一次皮膚的護理，可以提成一到三元，做一次身體的護理，可以提成五到十元。一個月的底薪是一千元。保底任務是三千元到五千元，如果銷售五千元的產品，提成是百分之七。如果銷售八千元的產品，提成是百分之九。
注意事項：
1、清潔習慣
身體及頭發的清潔、去除身上異味、止汗劑的使用、保持頭發的光澤、手部的清潔及保養、指甲的修剪或指甲油的使用、腳部保養、皮膚的保養。
2、口腔衛生
經常刷牙，特別是餐後及睡前、注意是否有口臭。
3、化妝
適合個性、臉型簡單容易整理的發型，淡妝，特別是眉型的修整使自己更具說服力。
㈣ 美容院工資里的十個點是指
你銷售部分的提成，賣出的產品1000元，你的提成是100，就叫做十個點
㈤ 美容院怎麼收費的
量力而行，放棄貪小便宜的心理。
怕對方跑路就去時間長，年頭久的地方辦卡。
不想承擔風險，就多花謝錢，有舍有得，不用總是患得患失，一切都是因為窮的問題。
㈥ 大型的美容院要多少美容師
多則上百，少則也要幾十。
㈦ 美容院員工一般提成拿多少
提成挺高，那要看每個美容院的老闆怎麼發了，很多美容院提成比基本工資高，當然和你自己努力干業務是不可分開的
㈧ 美容院顧客自己來消費的美容師也要提成嗎
美容師肯定不是有提成的，美容師，他肯定是按照他的做一個一個什麼樣的消費，他是提什麼樣的成？
㈨ 有沒有了解美容院的，員工提成一般按照什麼比例提啊謝謝，
方式一：固定工資 + 定額提成
計算方法：
1 達標5000元 800 + 余額×10% + 銷售提成
2 達標5000元 400 + 技術回業績×20% + 銷售提成
這種答工資待遇發放是現今美容院用得較多的一種方式，也是經營者尋求美容師心理平衡和企業自我平衡的一種方法。也就是說，只要美容師完成了美容院設立的業績目標，就可以拿到固定工資。關於提成的發放則有兩種方法：一是對完成業績目標的余額進行提成；二是將整個業績額用於提成。
方式二：完全提成
計算方法：技術業績 ×（20 ～ 30%）+ 銷售業績 ×（8 ～12%）
這種工資發放方式普遍為小型美容院所採用，可以減少美容院支付大量固定工資的短期風險，也容易讓那些能力較強、技術過硬的美容師接受。
方式三：固定工資+業績提成
計算方法：200元～1200元/月+技術業績×(15～20%)+銷售業績×(5～10%)
這種方式普遍為大型美容院所採用，可以根據人員編制和技術差異調整固定工資的發放，提成獎金基本上保持不變。