① 剛開業的美容店怎麼吸引顧客進店辦法
可以有一些優惠的特色項目吸引顧客，做一些宣傳或者免費修眉，免費體驗肩頸按摩之類的，這是針對小美容院，大的美容院我覺得還得主要靠宣傳，或者可以發一些體驗卡
② 怎樣讓美容院顧客越來越多
這個你要想想該如何開發顧客?是每個經營者現今都很頭痛的事，其實，經營者光靠減少客戶流失來維持美容院的經營顯然是不夠的。筆者經過多年實際工作總結中的資料表明：美容院要想維持固定客量，一年必須開發引進至少20%的新顧客，否則客流量將逐漸減少。在退一步講，任何行業客戶流失都有一個正常的范圍，只要在這個正常的范圍內，經營者都大可不必在意。所以，要想維持比較穩定的客源的最好最佳途徑就是要不斷地開發顧客，而不是讓自己想方設法防止客戶流失。這里筆者向大家傳授開發顧客可從以下幾個方面著手：(1)要有適合企業發展的經營理念。美容院的營運目標，不能僅局限於向顧客提供滿意的技術服務，還必須要給進店的每一位顧客營造熱情、舒適的服務氛圍，把美容院變成顧客舒緩身心、享受健康生活的去處。現在的美容界已形成為一種流行時尚的「五感美容」療法，就是這個經營理年的完美體現，它通過讓顧客經歷身心放鬆與舒緩、是顧客萌生在再次享受這種愉悅體驗身心芳香療法的渴望，進而變過客為固定客戶至VIP客戶 。(2)利用介紹卡開發新顧客。這種介紹卡目的在於借用顧客的口碑來積極開拓新客源。方法是向顧客分發介紹卡，凡介紹新顧客若幹人(通常五人以上)，可或本店禮品或護膚療程項目。同時，美容院特別要注意各種優待方法及優待措施，根據季節應配合當時營運情形、季節特色、流行趨勢等，並使美容院的自身意願創意化，達到真正令顧客滿意的目的，才能使介紹卡用處真正得到體驗。(3)運用「顧客地圖」眾所周知，美容院的顧客來自各方，美容院經營管理者利用「顧客地圖」可辯明顧客區域分布情況及同行業競爭。例如，若發現來自A地區者非常多，而來自B地區者極少時，經營管理者便可分析「顧客地圖」：A地區顧客較多的原因可能是美容院位於來往車站的途中，或是做了比較醒目的廣告招牌，或是美容價格符合該地區顧客的消費能力等等;相反，B地區的顧客較少，可能是因為有多家美容院在竟爭，也可能是因為從B地區前來本美容院的交通不太方便，也還可能是因為宣傳廣告做得不夠或者價錢不符合該地區顧客的要求等。經過如此分析後，就應把工作重心放在B地區，比如，加強廣告宣傳力度，調整服務價格等;若是因為同業競爭的緣故，則要在調整經營思路上、做特色服務、打造企業個性形象上下功夫。再比如，美容院的經營者可以通過分析」顧客地圖「，發現顧客集中於社區或公寓較多地區時，必須採取適合該地區生活水準的美容價格;發現來自高級住宅區的顧客較多時，則必須採取提高服務品質或美容院形象的對策。總之，我們美容院的經營者要根據自己的顧客群體是來自哪個層面或區域後，就可以分析製作一個適合本企業的「顧客地圖」拓展開發新客源。
③ 美容院如何吸引新顧客
樓上的答案感覺說的挺好了，想補充一下。美容院作為傳統行業，以前的市場份額大，利潤多。而今美容美發店越來越多，吸引新顧客以及維護老顧客都顯得尤為重要了。如果你只顧著自己有獨一無二的手藝，有賞心悅目的裝飾，有無微不至的服務就想吸引新顧客或者留住老顧客的話，就太naive了。
在這個是流量為王的時代，傳統模式的管理思維肯定跟不上日新月異的現代美容院，所以開源，讓更多的人知道你才更重要，才更有可能性將他們轉化為你的客戶。
發傳單搞活動是有效果的，但是為什麼不利用下互聯網的營銷思維呢。很多門店依靠傳統方法去吸引顧客既浪費時間效率又低。據我所知，「伊智軟體」，一款用於門店經營中的軟體，由營銷一體化、門店精細化運營、自動化維護客戶三大亮點組成的閉環軟體，能有效幫助門店解決「老用戶留不住」「新用戶進不來」「決策憑感覺」三大問題。
對於新客戶，伊智軟體這樣的管理工具會提供客戶裂變小程序，微商城小程序，微信卡券營銷，海報設計助手等功能，讓你在線上就能吸引到精準的新客戶，而且他們家的刷臉識別功能也是很創新的，可以作為門店的賣點之一。
通過軟體管理，門店也可以根據他們的消費行為進行數據化分析，分析客戶的需求到底是什麼，這樣對症下葯才能事半功倍。有了這樣的管理工具，前台工作量大大減輕，甚至可以擔任客戶經理的指責，根據客人的消費行為，前台可以有針對性有準備的去和客戶溝通，以及宣傳活動，從而使裂變的效果得到提升。
當然 你也可以對比下其他的管理軟體，但是在美業，互聯網智能化已將是大勢所趨。傳統方法吸引顧客肯定是不足夠的。希望題主可以好好考慮下這個新方向。
打了這么多，點個贊再走啊~~
④ 美容院怎樣給顧客打邀請電話，怎樣才能讓新顧客走進我們美容院
春節期間門店生意較平時紅火，而門店員工又是一年中最缺的時候。於是，公司決定總部員工全部到門店一線支援。我從農歷十二月二十幾號就到公司旗下一家社區店上班，至今還沒有結束。在門店上班這段時間，實地目睹了一些在公司總部不可能知曉的事，有的讓人深思還挺有趣的。通過這些點滴小事似乎讓我明白什麼是真正的走近顧客、公司門店與顧客的距離有多遠、我們的門店對於顧客除了是超市還可以是什麼。原來社區店可以和顧客這樣近。現記錄如下： 「老闆娘」一日早晨，一位老年顧客來到收銀台邊就說：「老闆娘，春節沒有回家過年！」顧客所稱的「老闆娘」是指店長。由於收銀員回家了她在收銀。店長說：「老闆，新年好！今天要買點什麼？」這時顧客說：「我叫你老闆娘，你叫我老闆？呵呵.....」顧客買完商品離開後，店長介紹說，這位顧客是我們的常客，住在附近的社區，已經六十多歲了，家裡還有一位八十多歲的老父親身體也很好，還經常一個人騎車到店裡買商品。並特別強調「他們到我們店沿途要經過三四家便利店呢」臉上洋溢著十分自豪的表情。只要我們真正與顧客走近了，心近了。空間的距離就不是問題了！顧客不是上帝，是我們的朋友，是我們的「大叔」、「大媽」、是……放在收銀台旁邊的會員卡一群居家婦女帶著各自的小孩拎著大包小包的商品來到收銀台，她們沖著在收銀台當班代替收銀工作的公司資訊部王主任說：「我們要刷會員卡的」「你們把會員卡拿來喲」王主任回答說。「我們的會員卡就在收銀台旁邊的，你不知道？」「哈哈！你新來的吧」「你不認識我們，要是你們收銀員上班他們都知道我們的。」她們你一言我一句。後來得知，她們是附近的居民。為了減少隨身攜帶會員卡的麻煩，乾脆將她們的會員卡放在門店收銀台的旁邊，分別在卡上寫上她們的名字，她們來購物時收銀員都認識，便將她們對應的會員卡從收銀台旁邊拿來刷。等到他們的卡積分到一定分值時，門店會通知她們過來領取獎品或儲值卡。我到收銀台旁邊把這些卡拿來數了一下，有幾十張呢！我們的社區店真正變成社區的了，變成社區居民信任的了，變成居民「家」的一部分了,我們離成功不遠了。「今天我要藍的」一位時髦打扮的女性顧客來到收銀台邊就講：「今天我要藍的」。站在收銀台上正在代替門店專職收銀員工作的總部年輕男生頓時給嚇愣在那裡滿臉通紅，半天沒有吱聲。很顯然,他聽成是「今天我要男的了」「我是要藍色七匹狼香煙，平時我給你們收銀的都是這么講的」顧客笑著說。後來了解她是附近的居民，平時只抽兩種香煙：白色「七匹狼」和藍色「七匹狼」每次來買時只要說：我要白的或我要藍的。收銀員都會知道她要買什麼商品。社區超市員工在服務顧客時，不僅僅是辛苦也需要幽默，因為我們的顧客也需要。網站建設心得——如何走進客戶的心裡 （中國智能停車網）最近我們中國智能停車網改版剛上線，前前後後，花費了大家不少的時間和精力，在新版上線之時，有點小小的心得感悟，跟大家分享一下。我們做網站，到底是為了什麼呢?只有一個目的——讓客戶滿意。只有真正滿足了客戶需求的網站，才能稱得上是最棒的網站。了解客戶需求是一件困難復雜的事情，這就像一千個讀者心中有一千個哈姆雷特形象一樣，除非我們能走進客戶的內心，否則是很難把握住客戶的真實想法。今天，不妨與大家一起分享一下網站建設的心得——如何走進客戶的心裡。 首先，隨時保持與客戶的溝通，了解客戶需求。這是最直接，也是最為有效的方法。我們常稱之為「大力溝通法」。在建設網站之前，如果你去調查，你會發現客戶會有很多想法，比如有的客戶提出，希望能在網站上展示公司的具體方位，這時候，如果你是一個優秀的網站分析師，你就應該猜想到，客戶可能是想通過網上地圖看到自家公司所在的具體位置，那麼我們此時應該建議他建站的時候開發或引進網上地圖功能。作為網站分析人員就應該「大力溝通」，從中了解到用戶的真實意圖。然而，僅只是溝通，還遠不夠，還要深入觀察客戶的網站使用行為習慣以及了解客戶未能表達出來的需求。我們常稱之為「用心比心法」。 客戶有時並不太清楚自己需要什麼，常在被問及是否需要某個功能時，才會表達出：「哦，這個功能不錯，是的，我正需要它。」所以，我們在建設網站的時候就需要「用心比心法」，全力以赴地為用戶考慮，這樣才能得到客戶的認可。站在用戶的角度考慮問題才是最佳的方法。網站終於建設完畢，網建人員可能對自己剛建好的網站，超級自信。也許在你眼中，網站已經被建設得沒有任何瑕疵了，正應了那句俚語「瘌痢頭兒子，自己喜歡」。可事實是不是真的如此呢?只要你虛心了解一下用戶的反饋，可能就會大吃一驚。「沒想到，客戶仍有這么多的需求，我們竟然都沒考慮到!」所以，引出的另一個重要方法是「及時跟進法」。讓客戶提供反饋信息，是獲取用戶需求的重要方法。而且，多數情況下，能及時給我們寫反饋信息的客戶，往往是對我們最鐵的客戶，因此，他們的建議和意見，是極富有參考價值的。對客戶提出的需求，任何時候都不能掉以輕心。客戶捨得花時間向我們提出各種需求或建議，這是我們的榮幸。為了讓客戶更好地使用網站，我們還應當及時主動詢問客戶使用網站時的體驗。客戶才是網站建設過程中真正的「領導」，我們要滿足並接受他們這種「領導」。因為，客戶才是對網站建設最有發言權的人物。更多時候，不是客戶不願意提出他們的寶貴建議，而是網站的需求分析師們，不太能理解客戶的真正需求，總會自覺或不自覺地把客戶當成外行來看待，總以為主觀地認為客戶不會這樣，不會那樣。沒有真正深入客戶的內心，聆聽他們真實的想法，因此，最終也難以獲得客戶的認可。 客戶需求，才是網站建設或產品改進的真正源泉。以客戶之切身需求而創造和改進的網站，才能真正受到客戶的歡迎，也才能真正被用戶所接受。永遠不要忘記，客戶永遠都不會為自己不需要的產品或服務而買單剛開始做營銷工作時，我是因為自己好勝好挑戰的心理才應聘到業務部的，我很努力。由於個人的經歷原因，面對拒絕和陌生面孔，我沒有太多的膽怯。我很快就走到客戶身邊，與他們交談，（內容有關於我的產品的較少，先是和他們天南海北的聊，當然會捕捉到他們的興趣）。首次見面不能對客戶太粘，適時閉嘴，交換名片開始下個目標拜訪。這樣讓客戶認得你了（切忌不能只是給張名片或放本資料就走了）。當你剛開始營銷工作時，沒有太多的人脈，你得加大拜訪量（認識客戶）。將拜訪的客戶列入客戶管理系統中，做好下次拜訪的計劃（包括所講內容，客戶意向興趣等，越細越好）。當你按著你的拜訪計劃和客戶有適當時間去第二次第三次拜訪時，客戶因為你第一次的表現（所聊話題及你個性原因等)對你有印象認得你。這時你們說話談事較容易，根據不同客戶類型（性格、愛好、意向等）開始導入你的公司和產品等所要講內容，做到言簡意閡，一語中的，拒絕太多廢話（這不是聊天，這體現你的業務能力和素質）。這時的拜訪中有成交的也有不成交的，根據客戶類型定的。無論是成交與否，你都得給自己留下下次拜訪客戶的機會。你不同一般業務員的表現（包括回訪次數和方法，所談內容，加上你個性表現）會讓客戶記得你。多次提到你的個性，由此顯示營銷人員在平日里修煉內功是多麼的重要。當你在不斷的對成交顧客的服務（售後服務+適當的其它方面關心）和對有待成交顧客的跟進時，你的顧客會對你的印象越來越深刻。你的優質產品、周到服務、合理的價格，加上你對顧客的額外增值服務（如：興趣相投、生活小知識、適當的事業家庭旅程關心等，適合你作為一個營銷人員能做到的）你的顧客會慢慢覺得你是他生活的點綴，他會在有需要時想到你，需要你。而你在你的客戶需要你時，作出你力所能及的回應（送貨上門、順帶幫他捎帶他正在需要的非你公司貨等），給予客戶服務。也就是你將你的營銷工作做深入了（深度分銷中的一個小部分，深度分銷敬請期待）。客戶發現你不僅僅在給他銷售你的產品同時還為他做了更多的超出你本身服務范圍的事。且你堅持做的更好，他會通過你的行為而產生對你的信賴，他開始信賴你。我想當你的客戶都在信賴於你這個銷售商了，你們不僅僅是供求關系了，你們更多的時候像商界朋友，像知音了。那他身邊會有他的生活圈子，他的人脈關系。這時你主動請他幫你介紹客戶，或是他主動為你做這些，都水到渠成，順理成章了。他開始推薦你給他的圈子的人。你的市場也由此由一個點變成線，線變成了面了。我想我的這個方法很適合服務業的朋友們。當然營銷有相通之處。多修煉個人魅力，讓自己養成容易被人喜歡的習慣，也要養成容易喜歡和欣賞一個人的習慣，成為身邊朋友的磁場。你的營銷事業會很容易的
⑤ 美容院如何吸引顧客進店
美容院的老闆和員工都有同一種想法，每天看著人來人往的人流，都盼著她們都進店來消費。但是，很多時候也只是想想而已。究竟美容院要如何才能吸引路過的顧客主動進店？美容院最寶貴的資產，是每天有多少願意進店消費的顧客。美容院拓客也是門店的核心工作，天天做，月月做，年年做。
一、店面形象就是產品價值。看看你的美容院店面有沒有統一的櫃台形象或使用著很過時的吧台和產品陳列形象，有沒有或使用著較差的店招等的店內外環境。往往，牆面的一個簡單的裝飾，一個人氣高的吧台形象，就可能吸引到顧客的目光。
許多門店存在的問題主要在三個方面：
1、缺乏醒目的招牌：
一個大大的黃色M，顧客從很遠的地方都可以知道那是麥當勞；一個旋轉的三色燈箱，顧客知道那是一家理發店。然後，許多老闆不太注重招牌的作用。從馬路上走來走去的顧客，在眾多的招牌中，如果不認真看招牌，誰看出這是一家美容院呢？
2、混暗的燈光：
顧客就像飛蛾一樣，具有趨光性，願意到明亮干凈的店裡去逛逛，尤其是美容院吸引的是女性顧客，她們更愛美。如果美容院裡面燈光昏暗，會營造一種生意不景氣、消極的景象，老闆是省電費了，但卻失去了不少的顧客。
3、雜亂的陳列
服裝店的老闆，會把櫥窗布置得干凈明亮，把本季度最新款的服裝放到櫥窗里，告訴從馬路上走過的顧客：我們店有最新款的服裝，快進來看看。餐飲店的老闆，會把最早進來吃飯的顧客安排靠窗戶的坐位上，暗示從馬路上走過的顧客：我們店的飯菜好吃，你看有這么多的人在店裡進餐，快來嘗嘗呀。美容院的老闆也要向他們學習營銷術：用商品吸引顧客進店。美容院可以將日化店的模式與生活美容模式結合，將新產品、名牌產品、購買頻率高的產品陳列在前廳，設計一個產品試用區與快捷美容體驗區，並以略低的價格銷售，以吸引對新產品、名牌產品和當地受歡迎的產品感興趣的顧客到店裡逛一逛。
⑥ 美容院怎麼拉新顧客進店呢
1、美容院不進人,主要原因就是不停的讓老顧客買,所以老顧客怕了,不來了. 2、美容專院要以特色經營才屬會吸引客源,也就是說,你的經營的項目顧客感興性嗎?你有在美容院的門口把特色經營展示出來嗎? 3、當你的顧客什麼都買了的時候，我們不要再讓顧客買了，而是給顧客一種物質的刺激，讓顧客去把自己的朋友帶來，當然是有美容願望的人，然後給顧客產品獎勵或其它獎勵。
⑦ 美容院怎麼讓新顧客進來
怎麼讓新顧客進來：
(1)要有適合企業發展的經營理念。
美容院的營運目標，不能僅局限於向顧客提供滿意的技術服務，還必須要給進店的每一位顧客營造熱情、舒適的服務氛圍，把美容院變成顧客舒緩身心、享受健康生活的去處。現在的美容界已形成為一種流行時尚的「五感美容」療法，就是這個經營理年的完美體現，它通過讓顧客經歷身心放鬆與舒緩、是顧客萌生在再次享受這種愉悅體驗身心芳香療法的渴望，進而變過客為固定客戶至VIP客戶 。
(2)利用介紹卡開發新顧客。
這種介紹卡目的在於借用顧客的口碑來積極開拓新客源。方法是向顧客分發介紹卡，凡介紹新顧客若幹人(通常五人以上)，可或本店禮品或護膚療程項目。同時，美容院特別要注意各種優待方法及優待措施，根據季節應配合當時營運情形、季節特色、流行趨勢等，並使美容院的自身意願創意化，達到真正令顧客滿意的目的，才能使介紹卡用處真正得到體驗。
(3)運用「顧客地圖」
眾所周知，美容院的顧客來自各方，美容院經營管理者利用「顧客地圖」可辯明顧客區域分布情況及同行業競爭。例如，若發現來自A地區者非常多，而來自B地區者極少時，經營管理者便可分析「顧客地圖」：A地區顧客較多的原因可能是美容院位於來往車站的途中，或是做了比較醒目的廣告招牌，或是美容價格符合該地區顧客的消費能力等等;相反，B地區的顧客較少，可能是因為有多家美容院在竟爭，也可能是因為從B地區前來本美容院的交通不太方便，也還可能是因為宣傳廣告做得不夠或者價錢不符合該地區顧客的要求等。經過如此分析後，就應把工作重心放在B地區，比如，加強廣告宣傳力度，調整服務價格等;若是因為同業競爭的緣故，則要在調整經營思路上、做特色服務、打造企業個性形象上下功夫。再比如，美容院的經營者可以通過分析」顧客地圖「，發現顧客集中於社區或公寓較多地區時，必須採取適合該地區生活水準的美容價格;發現來自高級住宅區的顧客較多時，則必須採取提高服務品質或美容院形象的對策。
總之，美容院的經營者要根據自己的顧客群體是來自哪個層面或區域後，就可以分析製作一個適合本企業的「顧客地圖」拓展開發新客源。
⑧ 我是在美容店上班的！從我們店的下面叫人來我們店體驗！因為新店開業嘛！這么做這么說才能把客戶叫上我們
我同學在美容店樓下做暑期工，他這樣開場白：小姐你好，聽我說兩句，我不是賣東西的，然後說你皮膚有啥問題，請她去做護理
⑨ 美容院怎樣吸引顧客主動進店
介紹抄3種小辦法：
1、可以提供免費襲服務。例如免費開放WIFI，定時免費修眉，提供免費茶水，這些貼心服務會讓人感到溫暖，自然可以吸引顧客進店。
2、一入眼簾的風格。美容院對於店面的裝修一定要費心，不奢求豪華，但要做到精緻，有新意，能讓人眼前一亮。
3、塑造口碑。女性是感性動物，她們更願意去嘗試閨蜜、朋友介紹的美容院或產品，隨著網路的傳播性，她們也會通過網路了解品牌口碑，進而相信網友所言。
⑩ 怎麼說才能讓顧客來做美容
吸引顧客來做美容的方法：
一、內在吸引因素
首先，店面的環境情況，各類店鋪的環境設計都不一樣。例如治療型的店，店面給人的感覺應是視覺的效果，除了基本的衛生干凈之外，最要突出的是店內治療好後的客戶人員的檔案和照片，店內員工的皮膚都要好，這樣才有說服力和吸引力。如果綜合型的大店，在環境設計上有條理性，有層次性，帶客人參觀的時，感覺就不一樣。休息廳里舒適的大沙發，各色的水果，各種養顏的特色煲湯，各種有品位的雜志，獨立的私人空間，寬敞的美容大間，供朋友聚會聊天，能讓顧客留戀望返，止步休息片刻。
在客人接受美容技師服務時，技師的令人舒適的手法以及良好的溝通和個性化的服務，都是吸引客人到店的因素。專業的技師，不但有基本的操作手法，還要有專業的皮膚知識、醫學知識、化妝品知識、色彩知識、心理知識，這樣和客人溝通就會只抓重點，因為專業的技師經過培訓後，會分析不同的客戶群體、不同年齡、不同皮膚類型、不同身體體質以及不同的心理狀態等，來對每一位客人個性化的服務。一個專業的技師和管理者是吸引客戶的重要核心。
除了美容院本身的服務外，還可依靠客戶介紹的途徑擴大顧客群。先期可通過與媒體合作擴大影響，通過提供免費或超低服務的方式獲得首批客戶;後期消費折扣，甚至組織客戶聯誼，讓顧客感到家一般的周到服務和溫馨關懷，形成穩步擴大的顧客群。讓老顧客感到滿意，進而帶來新的顧客。長此以往，顧客會越來越多的。
美容院的護理品牌，化妝品的安全性、療效性、科學性，也是越來越吸引客戶群體的重要因素。休閑美容、大自然美容、高科技美容儀器、心理咨詢美容、針劑美容延緩衰老都是現在吸引客戶群體的首要因素。對於美容院產品的選擇，首先要看美容院的定位是在中檔、中高檔、高檔的哪一個檔次。一般來講，美容院可以設定一個梯形價目表，既不同產品或皮膚種類所定價位不同。還可以從顧客那裡聽取她們對產品的意見，因為她們對於產品的評價才是最實實在在的。同時對於你店所在區域的顧客群消費情況要有所了解，只有了解了顧客群，才能針對她們實施不同的促銷方案及產品選擇。
二、外在吸引因素(店面形象宣傳)
1、店面多參加一些社會福利活動。
2、電視廣告(形象宣傳)，正規的報紙廣告(形象宣傳)，給單位人員發邀請函，郵寄優惠卷，和大型的公司舉行免費的美容講座，免費的現場操作，取得企業的信任。
3、多做和顧客的交流活動。(商場、酒店等)。所有的方式講究一種原則，有一些喜歡形象吸引，有些喜歡優惠吸引，有些喜歡有效果吸引，每做一次宣傳都要統計和研究，使下次的宣傳更有吸引力，做有效投資。
4、製作精緻的店面宣傳手冊，顧客保養手冊，企業精神手冊。
外在的宣傳方式首先要了解美容院的規模和經營定位，對於顧客的定位是非常關鍵。了解具體的人群再了解人群的層次，外在的吸引方案就成功了一半。根據定位來實施外在的吸引方案，上班族、白領族、老闆族、學生族、時尚族、年齡族(各類年齡的層次)、富貴族等，還要了解這些人群活動方式，興趣喜好等，就能以各個面去做外圍的吸引工作。例如：老闆的活動喜好：看經濟類型的書籍，高檔餐廳，豪華酒店，時尚休閑運動，網上工作者，工作狂等，如果我們的店鋪想吸引這類人群，就要在上面所說的方面去做宣傳吸引。發一張宣傳單，那是錯誤的。但是，如果您吸引的是上班族的話，在老闆級的方面做宣傳，來了一個就會走一個，因為店內的服務滿足不了老闆級的要求，停車位問題，內容項目的局限，各種語言的溝通等，由此外在吸引方式選擇非常重要。
除此之外，美容院的產品質量是形象宣傳的一個支柱;技術領先很重要，緊跟流行潮流，推出產品附加值高的其他項目，不囿於傳統的技術和服務項目。只有這樣，才能長期處於領先地位。