① 創業開美容院的幾種模式，你了解多少
美容美發造型店。這個是傳統的美容院
皮膚管理店。目前這個是比較火的一種門店
家庭式美容院。家庭式美容院屬於全天式美容院
② 進入美容行業的十大理由
進入美容行業的十大理由：能讓身體越來越健康；對身體病症有輔助治療作用；能讓皮膚越變越好；對亞健康具有很好的康復作用；能滿足多部位需求的護理；能防治心血管疾病；能夠讓你全身放鬆、緩解壓力；可以促進新陳代謝，改善消化不良；能夠改善睡眠,大幅提高睡眠質量。
1、能讓身體越來越健康
經常做身體能夠疏通經絡和氣血的功效，保持機體的陰陽平衡，能夠提高人體的整體免疫能力，預防疾病的發生，能讓你的身體越來越健康。
10、可以促進新陳代謝，改善消化不良
生活節奏進展，飲食不節，暴飲暴食等都可能會導致胃腸疾病的發生。做身體時，腹部按摩能改善腸胃功能，讓腸胃受到負載壓力，如果長期堅持,腸胃排泄也能有所改善。
③ 選擇美容行業的十大理由，親們，，幫幫我
美容是一種改變原有的有良行為和疾病（面部），使之成為文明的、高素版質的、具有可權以被人接受的外觀形象有活動和過程，或為達到此目的而使用的產品和方法。醫學美容是指運用一系列侵入皮膚內的醫學手段，對人體的容貌與身體各部位進行維護、修復和再塑。生活美容是指專業人士使用專業的護膚化妝品和專業的美容儀器，運用專業的護膚方法和按摩手法，對人體的肌膚進行全面的護理和保養。生活美容可分為護理美容和修飾美容兩大類。
④ 怎麼才能讓美容院更有存在價值，可以有那些特色吸引顧客
一、表現美容的樂趣 在某城市郊外的一間 美容院，其 美容院沒有設置一台吹發機，而是將吹發室設在別處，其用意何在呢?原來，吹發室是一個呈階梯狀排列的客座，尤如一間電影放映室。在客座椅上掛著吹風機，顧客可一邊吹發，一面欣賞電影;或者讓顧客一邊吹發，一;這欣賞音樂。在座椅上還配備有耳機，這可以讓顧客有滿足感，享受美容的樂趣，更能消除精神上的壓力。所以，此種設計方法也可作為經營者的參考。 1.給予顧客滿足感 光臨美容院的顧客，通常是因為頭發太長啦，頭發波浪、層次不明顯了，臉上皺紋多了，或為了要參加晚會等緣故，因而不得不光顧 美容院來塑造自己的形象。如果能將 美容院經營得如前面所述的那家，不僅可以滿足顧客變美的心理，更可以實現因為「美化」而帶來的愉悅的滿足感。 2.給予顧客親切感 顧客是抱著「美化」的夢想才到 美容院來的，所以 美容院經營的基本之道就是要滿足顧客的這個夢想。從顧客對 美容院的評價中可以發現，有80%以上是針對服務態度的好壞。不管技術有多好，如果待客方法不好，顧客絕對不會給予優良 美容院的評價。相反地，即使在技術上多少差一點，如果待客親切熱情，滿足顧客的一些要求，顧客對其的評價也不會下降。所以，美容店的服務態度也是決定固定顧客增減的一個關鍵。 二、考慮店內裝飾的配色 大約在兩年前，有間美容店進行了改裝，變成了一間很獨特的店，經營者也很滿意。這個店鋪整體上是以深紅色為底色，中間若隱若現出玫瑰紅。此形象給顧客們的印象很好，且在店內工作的員工也很起勁。 但是，大約過了一年，員工中便出現了一種沒有理由便休假的趨勢，有時甚至造成人手不夠的情形。經營者感到很困惑，但一直找不出原因。 經與員工溝通，發現員工很容易感到疲勞，尤其是頭部會有刺痛感，造成身體不舒服。經分析最後發現，這都不是因為美容店牆壁的顏色造成的。當年裝修時，店前隔著一條小馬路以外有一片空地，從美容店往外可以看到好幾棵高大挺拔的樹，能眺望到遠處的那片寶貴的藍天。但是現在那片空地已建成一座小樓房，遮擋了視線。除此，改裝時用的那種獨特的牆紙，也會令人覺得點疲倦。但因當時從窗戶往外看見那片綠，故消除了眼睛的疲勞。現在相反，調和牆紙顏色的綠已經不存在了，因此整天待在店裡，很容易讓員工感到疲倦。 找到原因後，經營者在窗外及店裡擺設了花草盆栽，並且在照明器具方面，減少了聚光燈的使用，而增加了日光燈的間接照明。之後，員工請假的現象便減少了。從以上的例子可以發現，店內的裝飾配色還真是一門學問。使人心情平靜的顏色有藍色、綠色和淺米色等。當店內要裝潢時，牆壁顏色應使用讓人心情寬松舒暢的色彩。以低色調為底色，再搭配色彩明快的道具和使用富有對比效果的飾品，將會使美容店成為一個受顧客歡迎的場所。
⑤ 美容院如何做出自己的特色
美容院需要做出自己的特色，就要做到定位差異化。傳統美容院大多項目相似，同質化嚴重，要有特色，就要引入不同的項目。
傳統美容院可以引入皮膚管理的項目，如小氣泡，煥膚管理等等，其效果都是尚佳的。
⑥ 女性創業開美容院有哪些優勢
女性創業開美容院的優勢：
1、自己就是活招牌；
2、在經營事業的同時自己也可以實現美的轉變；
3、更具有說服力和影響力；
4、比較符合本行業的經營需求，比如細心。
⑦ 有什麼創業生意好做求靈感。
1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立後能執著追求。
2、創業要有激內情、要有拼勁容、同時要有一定的風險意識。
3、能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點。
4、選擇項目要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。
5、注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。
我個人是大學畢業第二年開始創業，到現在14年了，現在擁有製造業工廠1個，貿易公司1個，參股1個軟體公司.將來計劃做一些有前途的小項目的風投。
個人體會，創業很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。
有興趣可以和我交流。
⑧ 美容店怎麼吸引顧客
1、 創造吸引顧客的條件
首先我們應該了解顧客為什麼去美容院。據調查，當美容院客戶被問到，為什麼喜歡到美容院做facial時，她們的回答離不開如下幾點：美容院比較專業、效果比較好、自己做麻煩、美容院有設備、因為服務好、環境挺不錯的、可以學到不少美容知識、來這里可以身心放鬆等。從以上的調查可以明顯的分析出，她們去美容院其實將美容院當成滿足其個人某種需求的一個良好環境。所我們因從美容師的專業性，產品技術的有效性、最新美容儀器的引進，良好的服務態度，幽雅溫馨的環境方面入手，加強美容師專業知識的培訓；選擇有良好口碑的產品；引進最新流行的美容儀器；加強美容師的服務意識；營造一個溫馨幽雅的美容院環境，這必將會讓更多的顧客前來美容院開卡消費，而老顧客也更樂意介紹朋友前來開卡消費，從而形成一個良性循環。
2、 營造良好的氛圍
美容院必須根據所在地區的特性，顧客群體的定位來設計店面的形象和店內氛圍，以迎合當地消費者的心理，才能更好地達到傳遞「來美容院是種享受」的目的。美容院的裝潢與布置首先應該有自己的特色，往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨；其次舒適潔凈也是必備條件，這樣的環境才能給人以賓至如歸的感覺；最後，美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專業知識等都是非常重要的。
3、促銷活動
促銷活動是一種最有效的方式，同時也能增加營業額。促銷活動包括特價促銷、節日促銷、店慶促銷、新上項目推廣促銷等等。
促銷的注意事項：
不能用差的產品做促銷，最好用適合不同節令的產品做促銷。
不能用做得好的產品和服務做促銷。最好用庫存積壓的產品，或鄰店的優勢項目而自己店的劣勢項目做特價促銷。
4、 新項目的開發以刺激消費
上述三點對於吸引顧客算是錦上添花，而把握行業發展趨勢，了解流行動態，引進開發最新的美容項目，以吸引更多的顧客開卡消費，這才是真正的重中之重。據《最新調查簡報：國內美容院經營現狀》中調查指出，國內美容院改變經營狀況的方式及比率：引進高科技美容儀器（57.6％），促銷、讓利、增加成本（22.4％），引進高端人才、增加店務管理（12.7％），增加服務強度（6.4％），託管（0.9％）。由此可見，在行業中引進高科技美容儀器，開發新的項目是大勢所趨，如時下流行的超聲刀、IPL等激光項目，這不僅是行業趨勢也是流行趨勢，而能否及時把握這種趨勢將決定一個美容院能吸引多少顧客、留住多少顧客的關鍵。
所以服務和運營是手段，而技術才是核心競爭力！我們需要不斷升級自己的技術，持續開發新的項目，可以保持客戶新鮮感，刺激消費，同時可以在同行業間保持絕對的優勢。
⑨ 美容創業精神演講稿
美容的沒有，其實就是根據一條，就是實干，盡管去做，什麼困難都解決了。
各位老師，各位評委，各位同學大家晚上好：
我是夢之圓兼職中介有限責任公司創業團隊的黃小平。（我們團隊還有盧蒙向 覃世崢 潘康寧 王英姣 歐媛媛 丁 鵬）等六位成員。
下面由我來為大家講解，介紹我們夢之圓兼職中介有限責任公司的創業計劃。
我們的創業計劃中分有13個模塊。
一、下面就先說一下我們的創業背景：目前，由於社會就業壓力越來越大，大學生課外做兼職可能是他們畢業後進入社會最好的過渡方式。大學生通過兼職提前積累工作經驗，可以為畢業後找工作做准備。可以鍛煉自己的能力，使人變得更加成熟，還可以獲得物質和精神上的回報。因此，為了給更多人提供自己滿意的兼職工作，使他們更好的適應社會，夢之圓兼職中介有限責任公司應運而生。
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二、我們公司的宗旨是：關注社會，注重實際 ，服務大眾，為廣大的青年學生能找到一份滿意的工作提供一個良好的信息平台。
我們致力於收集各單位的資料及人員需求。以各種信息為依託，藉助各種現代傳媒手段和技術人員為力量，不斷謀求新發展。將本著誠實守信的原則，為每位客戶提供盡善盡美的服務，滿足客戶對理想兼職工作的需求
我們公司以：公司成就員工的偉大，員工成就客戶的偉大。服務至上、追求卓越為理念。
堅持：真實 友善 互利 合作 創新的經營之道
秉承：信息為引 效率為先 重視細節 質量取勝的准則，以品德為先 團結協作 做到公平競爭 互利共贏。
為廣大想要找兼職但又沒渠道找到兼職的在校生提供兼職機會。
給他們提供兼職信息以及相應單位的資料、背景及給沒兼職經驗的同學提供培訓（如面試時的注意事項）或現場模擬等。
三、大學生作為一個特殊的消費群體，備受商家的青睞！消費能力可想而知。在此情形下，則會有更多學生需要做兼職來補貼生活費用。而很多用人單位需要用人，我們可以代替需要用人的單位進行聘人啟示的發布，而需要兼職的客戶就可以通過我們進行了解。因此，只要我們給雙方滿意的服務，就可從中收取費用。這讓我們公司的運行有了很大的可行性。
四、公司的人員管理及分工：
公司將分為項目部、策劃部、網路部、保障部、人事部、外聯部、宣傳部七個部門
n 項目部的主要工作是收集用人單位資料並負責各方面的培訓；
策劃部是策劃有關項目的施行，業務的拓展，公司的發展目標
網路部主要是構建平台與收集、發布網路資料，在網上與客戶交流；
n 保障部是協調各部門的工作並保障公司的正常運行，員工的保險；
人事部進行人員管理，不定期舉行會議，綜合各方面反饋的意見或建議
n 外聯部則與各合作公司聯系，並對客戶進行解說；
n 宣傳部則負責宣傳工作
五、公司的運作：
公司員工通過不同渠道收集各方面的資料並初步分析，然後公司通過報刊，網路，手機信息，現場設點等方式發布信息來以宣傳的形式進行運作。讓人們可以在這個平台尋找到自己所需要的信息，而我們將從中收取一定的費用
日常將安排相關人員處理事務，讓公司得以正常進行。
六、公司投資預算
n 前期預計要投入30000元，其中購買必要用品和租用辦公用地大概要10000元，剩下的作為公司的流動資金。預計3年後公司將配備較好的設備，改善工作及生活環境。應大學生自主創業優惠政策，可暫向銀行貸款20000元到30000元之間。
七、收費標準是：以所介紹工作時間的長短來收費的。
時間
顧客
公司
短期
（一個月以內）
10~20元/人
20元/人
中期
（1~6個月）
30~50元/人
50元/人
長期
（6個月以上）
60~100元/人
100元/人
這是我們公司得以運作的依賴
八、資金的支配我們是採取這樣措施：
n 40%的收入存入銀行做盈餘公積。用作以後拓展業務的基金和各設備和人員的完善。
n 每月月底將凈剩收入的60%平分給各合夥人；
九、公司發展階段規劃：
我們將分為前期准備階段、中期發展階段、後期發展階段三個階段
十、公司發展預計：
• 本公司決定先在崇左設立一個總部，半年或一年後，公司將擴大到南寧，桂林，以至整個廣西。預計在十年內公司能完成中期任務。我們將會全面考慮公司的戰略目標，爭取更快更好完成各階段的任務。
十一、市場概況：
• 隨著經濟的發展，大學生越來越多，然而由於近年來受金融危機以及物價上漲的影響，很多大學生的父母失業，造成很多大學生對金錢的困擾，也是他們就像尋找一份兼職，通過自己的雙手去改變生活。但社會茫茫，兼職從何尋起，即使找到又未必滿意。所以，夢之園兼職有限責任公司的發展前景很大，同時也是社會的必須。
十二、中介法律責任承擔：
• 承擔因信息錯誤而給求職方帶來的損失
• 承擔非法營業而因負的行事、刑事責任
• 承擔《合同法》有關的法律責任
十三、風險分析：
外部風險：
• （1.國家對大學生兼職市場的監管與指導等政策的影響；
• 2.能否普及到大眾的學生和涉及相關的中介，將對網站的廣泛推廣有重要影響；
• 3.測評技術的能力要求很高，專業性很強，系統對推銷技巧要求比較高；
• 4.潛在競爭者的加入；
• 5.計算機網路發展很快，生命周期縮短，被替代的可能性加大；
• 6.管理測評網站自身的風險；
• 7.銀行借款風險及吸引風投的風險）
•
內部風險 ：
• (1) 資金不足
措施：加強財務管理；加強與合作夥伴合作關系；爭取大學生創業優慧政策。
• (2) 盈利不足
措施：建立風險儲備金；減少前期固定資產支出；轉變策略，服務創新，在保證人員數量的基礎上策劃更多的活動，爭取市場。
技術風險：
(1)核心技術的泄露和網站被攻擊的風險；
(2)惡意注冊及不正當競爭的發生
• 政策風險
市場風險
(1 )參加人數不足
(2)宣傳效果不明顯
（3）無法找到合適的合作夥伴
管理風險
• (1) 管理經驗不足，有可能出現管理漏洞
• 措施：在高校聘請教授、研究生作為專（兼）職營銷、法律顧問，提供營銷、管理咨詢。提高管理人員專業素養，繼續進修。尋求合作夥伴的支持。
• (2 ) 兼職人員素質能力不足
• 措施：首先從培訓人員身上查找原因，提高培訓能力。加大培訓力度;明確績效管理；明確獎懲機制。
競爭風險
風險受模仿性大
措施：以目標消費群的需求為中心，進行市場調研，確定服務類型，加大活動創新力度；提高品牌信任度；提高服務質量。依靠不斷改進的旅遊服務提高顧客的滿意度。
解決方案
• *熟悉相關的法律法規,緊密關注國家相關政策；
• *具備網路與銷售專業知識的推銷人員，建立方便及時的銷售網路；
• *多元化經營，化解對單一盈利組合的依賴性風險；
• *建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態。
• *具備強硬的技術隊伍和核心骨幹人員。
• *與校方緊密合作的實名注冊機制。
• 風險資本的退出
• 風險資金退出的成功與否關鍵取決於公司的業績和發展前景。
• 本創業團隊每名成員職責明確，每位成員都有自己獨特的優勢，我們團隊成員中有法律專業人士，有工業工程人士，有會計出身的人才，同時還有信息管理與信息系統方面的人才，能隨時了解市場動態並作出合理預測。
• 根據各自的優勢，我們有以下分工，有人負責市場調查與市場分析，有負責服務的營銷與推廣，有負責公司財務的管理，有負責我們兼職中介管理平台的運營與維護工作，有負責公司企業文化的制定與公司的宣傳。有一人全權負責整個公司的各項事務。
⑩ 學習美容有什麼創業發展
可以自己開美容廳創業，也可以做美容師，還能教徒弟。