① 皮膚美容科
友誼陽光城有家皮膚管理中心，你可以去皮膚咨詢一下到底是什麼原因。
② 皮膚科和皮膚美容科一樣的嗎有區別嗎
皮膚科會更專注於解決疾病的本身，而皮膚美容科更注重皮膚綜合改善。傳統皮膚科僅僅以治病為目的，而美容皮膚科是從美學的角度對疾病進行處理，對治療的標准要求更高。
從上世紀80年代，隨著人們生活水平的提高，美容醫學在我國逐漸興起，近30年來，美容皮膚科這一新興的學科得到了全面發展與成熟。美容皮膚科醫生的工作，除了為您解除皮膚疾病所帶來的煩惱，同時，也為您健美、靚麗的皮膚「錦上添花」。
③ 整形美容科 運營主管的職責
運營主管當然是管理整個科室的運營的，包括市場推廣等等。
④ 什麼叫醫學美容科
醫療美容（Medical Cosmetology）是指運用葯物、手術、醫療器械以及其他具有創傷性或者不可回逆性的醫學技答術方法對人的容貌和人體各部位形態進行的修復與再塑的美容方式。最早起源於古埃及時期，是使容貌美麗的一門藝術。
中文名
醫療美容
外文名
Medical Cosmetology
簡介
使容貌美麗的一門藝術
起源地
古埃及時期
⑤ 醫學美容科,整形美容科和皮膚科有什麼區別,各是看什麼疾病的
搜一下：醫學美容科,整形美容科和皮膚科有什麼區別,各是看什麼疾病的？
⑥ 皮膚美容科的工作計劃
什麼工作計劃？是讓人幫你寫工作計劃？還是翻譯？或者而是其他的什麼？說清楚一些才能幫你呀！
⑦ 醫療美容科職權范圍有哪些可以做的
下面的文字摘自《長春日報美容版》 美容師的職責除了為顧客進行美容服務，也應該同時負擔起以下職責： 1，收集情報 在現代營銷中,商業情報變得比以往任何時候都更重要。營銷情報系統已經成為整個管理、營運系統的基礎。它包括競爭對手情報、消費者情報、消費滿意度、其他品牌情報甚至行業動態等多個方面。在美容院，美容師是和顧客交流最多的成員，因此，往往也是最敏銳的感受器。 2，顧客關系管理 在傳統營銷中,美容院和顧客之間還只是交易導向,時至今日，經營者們已經越來越深刻的認識到，只有不斷加強顧客的忠誠度，長期留住顧客，才能獲得長期的競爭能力。這個不斷加強顧客忠誠度的過程，就是顧客關系管理。在美容院的經營中，由與服務的附加價值很高，顧客和美容師的關系往往很緊密，有些時候，甚至會出現顧客隨美容師流動而流動的情況。很多時候，顧客的大量流失，就是因為沒有注重顧客關系管理而造成的。對於顧客關系管理這一職能，美容師責無旁貸。 3，消費者教育 這是一項極其重要的工作，但長期以來並沒有得到應有的重視。消費者教育本質上是一種溝通，是一個價值傳播的過程，事實上，它遠比一些短期促銷要重要。想把顧客永遠留在身邊，靠收買畢竟是不行的，只有良好的溝通才能達成良好的認同，在美容院的專業程度與顧客嚴重不對稱的情況下，消費者教育就成為不可輕視的必要手段。 4，銷售推廣 眾所周知,美容院與顧客達成交易的過程中美容師的作用是極其重要的。可是盡管如此，至今仍有很多美容師只是把自己當作技術服務人員，而不是銷售推廣人員。這種意識和能力的轉變並不是很難，但這一認識的轉變能夠帶來的效益卻將是極其巨大的。 5，品牌傳播 無論是對於美容院自身還是所代理的產品而言，美容師的服務都可以視為品牌價值的傳播過程。品牌價值的傳播，是通過每一個細節來完成的，美容師必須認識到。自己的每一言每一行，都是在進行品牌價值的傳播。 6，美容師的培訓與指導 應該包括品牌背景、職業道德、公關禮儀、專業知識（生化知識皮膚知識醫學知識產品知識手法知識）、溝通技巧。 7，員工意見管理 員工意見分類：報酬與待遇方面，內部管理方面，經營方面，產品 8，技術與服務方面； 員工意見的分析：抱怨型意見,阻斷與舒解；合理化意見,及時改正、解決；創造性建議，獎勵、研究採納； 員工意見的獲得：定期征詢（談心、定期問卷）、小組討論會、家訪； 9，員工的培訓與研修 了解公司並明白本美容院各方面情況。業歷史、經營目標、文化、職能分工、許可權、主要負責人員、公司財務、業務現狀、近期、未來發展計劃。通曉業務、品牌背景與企業情況產品或服務的相關資料、信息與手法知識。 熟悉市場：顧客、競爭對手情況（作分析簡報）； 如何推銷演示：為每種產品概括推銷要點、進行模擬銷售應答、標准演示手段。 工作程序和責任：如何在現有不同級別顧客及潛在客戶間合理分配時間，合理支配費用，如何制定工作計劃、撰寫報告等。 助理實習階段：不宜馬上獨立操作。 評價培訓制度：統計銷售人員流動率，銷售額、出勤率、平均銷售規模、訪問次數與交易達成比例、顧客評價、顧客變動、總結不同培訓的效果與缺陷。 10，垂直管理結構與員工晉升 垂直管理結構可以簡單理解為企業內部從上之下的管理層次。對於管理層次的確定，要求在能夠滿足必要的組織領導職能的前提下，層次越少越好。對於美容院而言，一般不需要復雜的管理結構,但同時，這也容易造成員工缺少晉升空間,留不住人才的問題。針對這種情況，朗斯採用美容師專業技能級別評定與晉升的制度。對於達到高級別的美容師，則可以考慮給予經營管理的相關培訓,並預留授權擔任分支連鎖店經理成為合作經營者的空間。 11，費用控制 顧客管理費用的控制是美容師績效評估的又一個重要指標。它與顧客關系建設水平和費用密切相關
⑧ 醫院內美容科和美容院有何區別
醫院內美容科是整形之內的，美容院注重護理。
⑨ 醫療美容科為幾級診療科目
美容葯物學，美容皮膚科學，中醫診斷學，美容外科，中醫婦科，醫學美容解內剖學，美容化妝容品，美容治療技術，美體技術，美容產品銷售，美容院經營管理，美容營養學，美容新技術，演講與口才，針灸經絡與腧穴，刮痧與把脈，方劑學等還有公共課，選修課化妝，人物形象設計，美甲。