1. 如何做好女士美容店發展
選擇好服務項目。
聘請技術好的美容師。
可以開加盟店。
自己一定要懂管理、懂經營。
2. 如何經營好美容店 如何開好好美容店
1、控制經營成本
無論是什麼規模的美容院都需要控製成本才能長久經營，特別是小型美容院表現得更為明顯。經營成本包含進貨成本，店面租金，員工工資，裝修費用，水電費及其他方面。進貨成本占總營業額的30%，其他成本店40%，這樣的成本支出才是比較合理的。
2、錢花在刀刃上
經商常說的一句話就是「錢要花在刀刃上」，經營美容院一定要做好開支預算，把錢花到刀刃上，不需要花錢的絕對不花，合理支出才是節約開銷的有效方法。不少大型高端的美容院連鎖加盟店每個月對於宣傳廣告方面都會花費不少錢，但效果卻並不如人意，因此不妨適當降低廣告費，用來購買新儀器，引進新項目更合算，通過新項目提升美容院業績更可觀。
3、少庫存或零庫存
庫存，是美容院經營者最需要解決的問題。任何產品都有保質期，特別是護膚品存放時間不宜過長。美容院在准備訂貨前，必須徹底盤點庫存，對剩餘貨品做到心中有數。比較常用的產品可以備足，不熱銷產品或儲備條件非常苛刻的產品庫存應壓縮到最低或不庫存。取用產品時，應做到先進先出，以避免產品過期。
4、減少浪費和損耗
為了有效地減少浪費和損耗，美容院老闆應在產品使用分量和其他用品上合理分配。美容師必須按規定領取的用品，每日都應做好領出存放登記，減少多領貨的浪費現象。
5、合理安排時間和業務
美容院里最忙的時候應該是晚班或節假日，這段時間客人集中，店裡應接不暇，這時美容師應該各司其職，讓顧客享受最好的服務。而在美容院顧客比較少的上午，經營者可以利用這段時間組織美容師進行業務培訓，或讓美容師與顧客建立有效聯系，邀約顧客上門享受服務。這樣，讓美容院的經營得以完善，也解決了美容師閑時該做什麼的問題。
6、精打細算
美容院應做好成本分析表，通過分析表明確美容院每日的開銷和營業額及每月的收支情況。美容院不管是經營狀況良好還是經營有壓力，在水、電，禮品，儀器消耗方面都需精打細算，做到不浪費。提醒很多美容院經營者之所取得成功（時間海科學美容），是因為她們懂得通過精打細算控制美容院連鎖加盟店的成本和支出，在經營過程中善於發現美容院存在的問題並及時改善、解決，把利益更大化。所以，做好以上幾點就顯得十分重要了。
3. 美容店怎麼搞活動方案
不是節日美容來店可創造節日源，例如：1、開業幾周年、月、日慶典。2、美容四季（春、夏、秋、冬）的季節宣傳。3、開展節日攻勢，象元旦、春節、五一、十一、小節象情人節、護士節、愛情紀念日等。中間可以穿插超值服務：1、化妝品（新）介紹。2、打折服務。3、優惠卡服務。是連鎖店可以做優惠年或免費活動。對新老顧客分別優惠對待：1、買一送一。2、滲透經營3、折扣銷售。祝你成功！
4. 求美容院開業活動方案，要有吸引力
1、新店開業美容院所有產品一律6.5折出售，每人只限夠三樣版產品。如果超出三樣，那麼都會以權8.5折的形式進行打折了。
2、凡是進店顧客都可以獲得由美容院贊助的精美禮品一份，免費消費滿xxx元，都可以參加美容院的一次抽獎活動，具體的抽獎內容，禮品，什麼的都要看美容院老闆是如何設定了。一般情況下，是沒有空獎的，一般會分為1-4等獎，4等獎也是最小的獎品之一，具體要送哪些東西都要看美容院如何制定的方案了。
3、凡是當天消費辦卡的顧客金額達到xxxx -xxxxx 元後，都可以免費獲得美容院面部護理三次，以此類推消費達到某一個程度之後，都可以進行免費獲得美容院的一些項目優惠或者是服務優惠。
5. 如何開一家女子美容館
美容院現狀分析
美容院從90年代發展到現在已經形成了一個巨大的產業。截至到年底，已登記的美容院達500萬家。而從97年來自台灣的『女人世界』進入大陸開始走加盟路線到今天的遍地開花的美容加盟連鎖產業。正成為一個巨大的消費熱點。
1）經營規模——總體經營規模較小，行業進入門檻低。面積在50—100平方米的店占總數的40.3%，面積在50平方米以下的店占總數的28.8%；員工人數在5人以下的小店占總數的57.8%。
2） 經營理念——在經營上以傳統經營理念為主，對加盟公司的依賴比較大，沒有自己的營銷方案。沒有特別的宣傳及促銷方案，主要利用口碑宣傳。在員工培養上除培訓學校外，師帶徒是最常見的培訓方式。
3） 經營項目——缺乏自己的特色。傳統項目與新興項目並存，各佔半壁江山，皮膚護理、保養、減肥是老項目，而豐胸、養生、調理正成為新興項目。當下的美容院除了真正具有實力的美容院有自己的特色（例如做豐胸的紫琪爾、做減肥的纖絲鳥），大部分的美容院的都沒有自己的特色，項目可能很全，但是沒有形成自己獨特之處。這也就成了什麼都能做，什麼都不出色的雞肋狀態。
4）競爭激烈——據統計，每300戶人家中就有一家美容院，在一些消費意識強的地方甚至更多。店面林立，大家都想拉住客戶，造成了激烈的競爭。
5）人員流動性大——所有的美容院都存在員工的流失問題。美容師對店面、老闆、收入各方面一旦不滿意，隨時跳槽。同時，90%的美容師都有自己開店的意識，一旦時機成熟就會獨立。好不容易培養的美容師說走就走，造成極大的損失。
6） 營業額不穩定——美容院常常會受到季節、氣候等因素的影響。在這個時候經營者對變化的把握不夠，很容易造成業績不穩定。同時在銷售策略上缺乏一個長期的計劃，往往是促銷打了一個月，明顯的銷售上去了，但沒有後續的東西，導致這一個月撐死，以後餓死。經營者如果無法把握這些變化，而漫無計劃地去經營，很容易造成業績不穩的問題。
7）經營意識——大多數的美容院都沒有持續性的發展計劃。包括老闆的意識，員工的意識和顧客的意識。老闆是不是在不斷的進步，員工是不是在不斷的充電並充滿激情。顧客的消費意識是不是我們在引導，如何引導。
8）缺乏創新意識——很多美容院都在做別人的項目，在不斷模仿別人的項目，沒有更進一步的創新。造成很多老顧客做了一年兩年，因為我們沒有新的東西來吸引，結果走了。
我們在經營的時候有兩個要點：1是人員的問題。2是銷售的問題。
有興趣的話可以找我單聊！
6. 開一家女士美容護膚店怎麼樣
開美容護膚就要有創意，不能像傳統的美容護膚一樣，我覺得現在的定位專不能只定位在女性護膚，屬因為現在是全民護膚時代，男性市場也很大，人都沒一張臉，如果不懂得怎麼經營最好和一些品牌合作，當然也要找有發展前景的，也不能找太大牌的，因為太大牌，加盟費相當的貴，而且效果也不見的就好，可以以市場上尋找口碑較好護膚品，比如余妝品牌，也要根據自己的想法，反正怎麼說開店也要對美妝有興趣，捨得鑽研，你才可能做比好的成績。