① 開汽車美容店需要什麼
汽車美容店前期調查細節（不宜照搬）
一、當地市場調查
根據當地的汽車美容情況進行調查，市場上缺什麼東西？什麼東西賣得最好，什麼東西是最主要的，目前市場上的產品主要以什麼為主，目前的汽車美容店裡用的最多的產品是什麼？賣的最好的產品是什麼？這些產品的價格是什麼樣的？做一個系統的總結，最後形成一個數據形式的東西。。目前市內有多少家汽車美容店，有多少家汽車維修店，有多少家汽車4S店，目前的汽車保有量為多少？你們當地的汽車美容店哪家做的最好，為什麼？是服務還是技術還是產品？車主的需求是什麼？當地缺什麼樣的美容店？（很關鍵）
二、店面門面 施工車間布局調查，客戶以及會員的數量，每天的消費額。
調查完這些汽車美容店以後，就可以調查他們的店面的規模以及他們店面規模的大小，店面是怎麼樣的形式對外開放的，施工車間是什麼樣的？對你將來可以有個對比，是做的和他一樣還是做的比他好，另外關鍵的一點就是每天的客戶數量，包括洗車和美容以及其他業務的調查。至於消費額的話這個比較難調查，可以去和他們的員工聊天，用各種方法進行調查。
三、店面形象，店內裝修布局，店面硬體情況，工具調查等
了解當地所有店面的店面形象是什麼樣的？店面內部的裝修布局是什麼樣的？水和電以及下水是怎麼排的？店面內部的裝修是什麼樣是高檔的還是低檔還是特色的？顏色的搭配等等。。另外關於工具和儀器方面是根據店面的不同，這個方面暫時不需要去管。
四、店面人員素質以及人品調查考核，（特別是店長和主管主要人物）
店面人人員的素質和人品進行考察，在考察的時候技術和品質兩者都要抓。。
五、車輛施工數量結構調查，分析這些店當地的情況
調查當地店面的施工數量，一天有多少洗車的，有多少辦會員的。。這些會員都是些什麼車，高檔低檔還是？從這個方面我們可以看出這個店面的服務層次和收費價格到底是怎麼樣的。也可以從這個角度就可以看出這個店面的定位是什麼樣的，也就是我們所說的是針對什麼樣的人群，什麼樣的客戶群。。
六、產品推廣流程制定和調查監督，施工流程發布和監督，回訪流程監督
這個需要專業的調查機構進行調查（不宜採用）
七、店面組織架構調查
主要是調查最火的店和一般的店需要的員工布局以及項目設置，哪個項目做的最好，哪個產品賣的最好，店面員工的分布，洗車工幾個，美容幾個，裝飾工幾個，前台幾個，店長幾個。可以根據這些來確定自己的事。。
八、店面管理制度制定和 發布實施（不能照搬）
九、店面的定位，店主的理想化和規規范化
附節：
開店前做得最多的事情，應該是市場調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目是主要了解的內容。只有在充分了解了對手的情況後，才能更好的制定出自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日後的可持續發展和新業務的拓展。
當地市場調查的調查項目（主要）
你的投資有多少?
對核心技術掌握的程度?
你的技術骨幹有多少？
店鋪的位置怎麼樣?
經營商圈內的目標顧客群體和潛在顧客群體怎麼樣?
店面經營面積有多大?
如何進行劃分?
店面外的停車位置有多少?
准備經營那幾類項目?
店面裝修如何?
周圍的競爭對手如何?
他們的優勢與劣勢如何?
該項目整個城市中最大的幾個經營著的發展范圍如何?
你們城市對該項目的管理情況如何?
你的經營管理理念和路線是什麼?
怎樣來推廣這些經營管理理念和路線?
你如何建立一個穩定\團結\向上的團隊?
還有如何進行宣傳推廣?
② 汽車美容店美容車間工位上方吊的那個是什麼東西，像個泵一樣。
美容車間裡面便准配置：高壓洗車機，水鼓，氣鼓，洗車液噴灑鼓，防水接電內盒。水鼓容，電鼓，氣鼓，洗車液噴灑鼓一般都會掛在洗車工位左側或者右側上方。還有一些店面會把高壓洗車機的水槍管道安裝在洗車工位的正上方。這樣方便工人繞車施工時高壓水管拉傷漆面
③ 本人想開一家汽車美容裝潢店。 對施工間工位和洗車間工位的尺寸不是很了解。店面的尺寸長為12米寬12
夠
④ 汽車美容店車間牆面應該貼什麼東西
為了給客戶更好的高端服務體現，同時顯示出汽車美容店面的專業性，建議您可以在兩邊的牆壁上，粘貼成店面的管理制度、汽車美容設備操作規范、店面服務流程、店面特色服務推薦等等，做好做成長方形邊框，前後塑膠玻璃固定的那種，這樣給客戶的感受會更好一些，
⑤ 怎麼開汽車美容店
我從事來的汽車美容很久源，對其功能有些了解.威潔士多功能汽車精洗美容一體機，集結各高端汽車清潔養護功能於一身，融入環保節水理念，實現高壓沖水，精細吸塵，蠟水洗車，泡沫洗車，車內乾洗，全車精洗，高壓風干，車胎加氣，拋光打蠟，車身鍍臘，等成功 店面運營模式全盤輸出。提供全套汽車精 洗培訓，市場營銷培訓，運營管理培訓。讓您洗車開店一步到位。
⑥ 新開的汽車美容店前期應該怎樣集客
1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，後邊的工作全部圍繞這個展開。當然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什麼。一般情況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以後在著手其他工作。
2、儲備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之後於選址，也可以。這樣比較容易和人才商談，並聽取意見。真正籌備起來，還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的准備工作，就為將來的經營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。
3、選址。這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否符合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。第二，選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。第四，至少需要有一個美容施工車間，可以和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業務的話，5分鍾車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規模以上的城市的。如果是小地方，可以考慮減半。另外，房租是經營成本的大頭，所以要控制好房租。一般情況下，房租不能超過預期月平均營業額的25%。否則，在成長期內，很難存活!
4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據市場定位來調整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或消耗什麼品牌的物資就可以了。不用貪多求大，夠用就好。
5、制訂營銷策略。一般來說，汽車美容店開業初是要做一些促銷和宣傳的，大多數美容店選擇免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因：第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鍾，車主就會選擇就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬於美容項目了，車主寧可跑遠一些，也要來佔一下這個便宜。第二洗車的同質化程度很高，很難通過一次洗車，和其他競爭對手區分出來。而打蠟，卻可以產生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現。
6、內部培養機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，後繼無人。可以利用雨天，或開業前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣，即可以增加店內流水，又能培養員工，還可以給新客戶展示本店的技術力量，讓人產生信任感。類似活動，可以在試營業、開業初期，經營淡季操作。
⑦ 汽車美容店怎樣操作。
一定賺506
⑧ 正在營業的汽車美容店,該怎麼裝修特別洗車間。
看你多少錢來裝了。
洗車間，要做好的是沉沙和排污系統。
然後是電力系統，要做好防水工作，以免事故。
地板要有防滑的措施。
因為不知道你的店面，所以，也就只有簡要的回答幾個要素。
⑨ 想開汽車美容店！如何做
汽車美容店前期調查細節(不宜照搬)
一、當地市場調查
根據當地的汽車美容情況進行調查，市場上缺什麼東西?什麼東西賣得最好，什麼東西是最主要的，目前市場上的產品主要以什麼為主，目前的汽車美容店裡用的最多的產品是什麼?賣的最好的產品是什麼?這些產品的價格是什麼樣的?做一個系統的總結，最後形成一個數據形式的東西。。目前市內有多少家汽車美容店，有多少家汽車維修店，有多少家汽車4S店，目前的汽車保有量為多少?你們當地的汽車美容店哪家做的最好，為什麼?是服務還是技術還是產品?車主的需求是什麼?當地缺什麼樣的美容店?(很關鍵)
二、店面門面 施工車間布局調查，客戶以及會員的數量，每天的消費額。
調查完這些汽車美容店以後，就可以調查他們的店面的規模以及他們店面規模的大小，店面是怎麼樣的形式對外開放的，施工車間是什麼樣的?對你將來可以有個對比，是做的和他一樣還是做的比他好，另外關鍵的一點就是每天的客戶數量，包括洗車和美容以及其他業務的調查。至於消費額的話這個比較難調查，可以去和他們的員工聊天，用各種方法進行調查。
三、店面形象，店內裝修布局，店面硬體情況，工具調查等
了解當地所有店面的店面形象是什麼樣的?店面內部的裝修布局是什麼樣的?水和電以及下水是怎麼排的?店面內部的裝修是什麼樣是高檔的還是低檔還是特色的?顏色的搭配等等。。另外關於工具和儀器方面是根據店面的不同，這個方面暫時不需要去管。
四、店面人員素質以及人品調查考核，(特別是店長和主管主要人物)
店面人人員的素質和人品進行考察，在考察的時候技術和品質兩者都要抓。。
五、車輛施工數量結構調查，分析這些店當地的情況
調查當地店面的施工數量，一天有多少洗車的，有多少辦會員的。。這些會員都是些什麼車，高檔低檔還是?從這個方面我們可以看出這個店面的服務層次和收費價格到底是怎麼樣的。也可以從這個角度就可以看出這個店面的定位是什麼樣的，也就是我們所說的是針對什麼樣的人群，什麼樣的客戶群。。
六、產品推廣流程制定和調查監督，施工流程發布和監督，回訪流程監督
這個需要專業的調查機構進行調查(不宜採用)
七、店面組織架構調查
主要是調查最火的店和一般的店需要的員工布局以及項目設置，哪個項目做的最好，哪個產品賣的最好，店面員工的分布，洗車工幾個，美容幾個，裝飾工幾個，前台幾個，店長幾個。可以根據這些來確定自己的事。。
八、店面管理制度制定和 發布實施(不能照搬)
九、店面的定位，店主的理想化和規規范化