A. 美容店是自己開好還是加盟好
這需要看情況
一、如果你有開過美容店的經驗，並且有貨源、護膚品、美容儀器等貨源，可以自己開美容店。
二、如果你是新手，又沒有什麼渠道，那就加盟好，產品，培訓，售後都會有。
B. 怎樣才能開好美容店
如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
那麼接下來，有以下7個方面不可忽視：
1、店面規模：根據自己資金而定，大到可以上百平方米，小到幾十平方米。不論大小，都應該有前台接待室和等待室，設計合理的美容間，操作台，衛生間和貯藏間;
如何開護理店
2、人員配備：一定規模的身體護理在人員配備上都應該是嚴密而有序的，按照少而精的原則來配人員。從業人員一定要經過正規培訓，持有初級或者中級美容師證書;
3、身體護理院布置：根據個人愛好布置，要求舒適，明亮，優雅，清潔就好。要有空調，冷熱水裝置;
4、身體護理院用品：小件的有小推車、化妝台、消毒櫃、榨汁機、修眉工具等，必要時，還要工作人員統一服裝。大件的有美容床、多功能美容儀器、皮膚檢測儀、紅外線燈、小號洗衣機、飲水機、通風設備等，如果要讓顧客比較輕松自在還應該有音響;
5.市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等;
6.廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等;
4.盈算盈虧：測算來客數，顧客交易單價，單位面積營業額，費用構成比率等;
7.售後服務：投資身體護理，他們有專職的老師幫您選址，為您提供一整套的服務，並且定期美容督導巡迴下店，幫助培訓手法、管理。
希望我的回答可以幫到你！
C. 如何開好一家美容院
開美容院首先就是資金的問題，很多想開美容院的人往往因為手頭沒有資金或資金太少而擱置，那麼，到底開個美容院要多少錢呢?如何開美容院?開美容院要注意哪些因素呢?美容院是不折不扣的服務經營店鋪，需在指定的地址與商圈內展開自己的生意，因此說，開美容院的成功關鍵就是地址的選擇。首先要分析自己心目中的美容院所在地的各種商業因素。如下因素需要考慮：你所開的美容院所處的是住宅區、辦公區、鬧市區、辦公住宅混合區還是郊區;你所開的美容院周圍人口構成如何，尤其要注意是人口流入區還是流出區;你所開美容院內消費者消費能力及消費者特徵;你所開的美容院商區是否完整性：是否受車站、碼頭、河流、交通主幹道的影響;你所處的位置內服務設施的配套是否完整;你所處的位置內交通是否便利。美容院的定位自己心中要有低，一是店名定位，是專業美容廳(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等，然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。二是店的經營定位，目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。1.店面規模：根據自己資金而定;應該有前台接待室和等待室;設計合理的美容間、化妝間、操作台、衛生間和貯藏間;2.人員配備(即組織機構)：一定規模的美容院在人員配備上都應該是嚴密有序的。按照少而精的原則來配製人員，主要有管理人員、技術人員、後勤人員等(經理一個、美容師幾個、銀台收費人員、咨詢人員、衛生清潔人員、電機修理人員、物品購銷人員);3.廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等;4.盈算盈虧：測算來客數，顧客交易單價，單位面積營業額，費用構成比率;5.市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等;6.美容院如何布置： 根據個人愛好布置比較舒適、明亮、優雅、清潔的就好。
D. 怎麼開好一家美容店
怎麼開好一家美容店，選擇經營一家美容院是一個很明智的選擇。 可是，選擇之後，很多經回營者都會提出答疑問：「如何讓經營好一家美容院呢?」怎樣經營好美容院，開展良好的客戶關系是關鍵。
一、積極拓客
凡是進入美容院的客戶，只要是美容院的服務好、禮儀周到、美容技術過硬，基本上都能發展為長期客戶，這是其他行業所不具備的優勢。那麼，這樣看來，拓客就很令經營者迫不及待了。
美容院拓客的一大便利就是口碑效應。經營美容院多年的成功人士認為口碑傳播仍舊是美容院宣傳的重中之重。要形成口碑傳播，首先要靠品質、靠服務贏得顧客心。只有顧客滿意了，才會主動向其他人介紹，形成口碑效應。並且客戶介紹的可托度高，容易成功。
二、積極留客
在留客來說關鍵在服務：
精湛的核心技術：美容院不同於日化線，賣得就是技術與美容項目服務。如果沒有過硬的技術、優秀的產品，就像缺少了前進的雙腿，註定無法遠行。
顧客至上的服務理念：美容院的成功，靠的就是標准化的作業流程、與時俱進的管理培訓，讓用心服務、規范服務成為全體員工的行為准則，來保證美容院服務的高質量。
E. 想開一家美容院，是自己開好還是加盟好
自己開美容院，花費的時間和精力較多，因為想要促進美容院的發展，就需要全身心的投入到美容院的發展中。美容院的各方面事情，都是需要美容院的經營者自己親力親為的，每個環節都要做到足夠好，才能夠吸引顧客進店消費。在產品方面也是選擇適合自己美容院的產品，能夠一定的控製成本，在價格上面有一定的調控性，在盈利方面也會比加盟品牌更加可觀。
如今的消費群體，都是較為看重品牌效應，而且美容院的競爭也很激烈，的顧慮就是客源的問題，一旦客源問題得不到解決，最終只會導致經營失敗現象的發生。現在可以看到大街上有很多美容院的身影，這類現象的發生直接就導致了美容院競爭激烈，美容院都出現強顧客的現象。如果一個美容院沒有一定的名譽和名聲，是不能夠吸引更多的顧客進店消費的，只會出現無人知曉的現象，讓消費者對美容院產生不信任感。在舉行促銷活動的時候，也會有很少的消費者會相信，因為如今的美容院太多，如果消費者不夠信任你的美容院，只會導致顧客不會進店消費。
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創業者在選擇加盟美容院的時候，要注意具備長遠的眼光，選擇具有一定實力的美容院，能夠提供好的產品，有完善的售後服務，能夠幫助你今後的美容院經營有很大的幫助，只有考慮的多一點，你今後經營美容院就會簡單的很多，只有加盟了一個好的品牌，就能夠有效的促進美容院的發展。
F. 怎麼開好一個美容店需要哪些設備
1、確定自己的目標群體。也就是您最希望做奢侈消費的高端客戶，還是做追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，後邊的工作全部圍繞這個目標展開。當然，在確定這個目標之前，也許會遇到一些制約因素。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什麼，一般情況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以後在著手其他工作。
2、儲備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之後於選址，也可以。這樣比較容易和人才商談，並聽取意見。真正籌備起來，還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的准備工作，就為將來的經營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。
3、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據市場定位來調整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或消耗什麼品牌的物資就可以了，不用貪多求大，夠用就好。
4、制定營銷策略。一般來說，開業初是要做一些促銷和宣傳的，大多數美容店選擇免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。其中有以下幾個原因：
第一：洗車只能吸引距離較近的客戶，一般開車超過10分鍾，車主就會選擇就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬於美容項目，車主寧可跑遠一些，也要來佔一下這個便宜。
第二：洗車的同質化程度很高，很難通過一次洗車，和其他競爭對手區分出來。而打蠟，卻可以產生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。
第三：打蠟數量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現。
5、內部培養機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，以防大師傅流失，後繼無人。可以利用雨天，或開業前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣，即可以增加店內流水，又能培養員工，還可以給新客戶展示本店的技術力量，讓人產生信任感。
G. 怎麼開好美容院
想開好美容院首抄先店面地段要選好，巧婦難為無米之炊，如果店面選不好就是好店長也很難做起來，再就是招聘美容院要有能力的，美容院就是一個銷售和服務的場所，服務做好再有幾個銷售能力的員工店面營業額也就上來了，然後就是產品這塊，千萬要用對護膚品，消費者現在很理性，沒效果的產品沒人喜歡。
H. 如何經營好美容店 如何開好好美容店
1、控制經營成本
無論是什麼規模的美容院都需要控製成本才能長久經營，特別是小型美容院表現得更為明顯。經營成本包含進貨成本，店面租金，員工工資，裝修費用，水電費及其他方面。進貨成本占總營業額的30%，其他成本店40%，這樣的成本支出才是比較合理的。
2、錢花在刀刃上
經商常說的一句話就是「錢要花在刀刃上」，經營美容院一定要做好開支預算，把錢花到刀刃上，不需要花錢的絕對不花，合理支出才是節約開銷的有效方法。不少大型高端的美容院連鎖加盟店每個月對於宣傳廣告方面都會花費不少錢，但效果卻並不如人意，因此不妨適當降低廣告費，用來購買新儀器，引進新項目更合算，通過新項目提升美容院業績更可觀。
3、少庫存或零庫存
庫存，是美容院經營者最需要解決的問題。任何產品都有保質期，特別是護膚品存放時間不宜過長。美容院在准備訂貨前，必須徹底盤點庫存，對剩餘貨品做到心中有數。比較常用的產品可以備足，不熱銷產品或儲備條件非常苛刻的產品庫存應壓縮到最低或不庫存。取用產品時，應做到先進先出，以避免產品過期。
4、減少浪費和損耗
為了有效地減少浪費和損耗，美容院老闆應在產品使用分量和其他用品上合理分配。美容師必須按規定領取的用品，每日都應做好領出存放登記，減少多領貨的浪費現象。
5、合理安排時間和業務
美容院里最忙的時候應該是晚班或節假日，這段時間客人集中，店裡應接不暇，這時美容師應該各司其職，讓顧客享受最好的服務。而在美容院顧客比較少的上午，經營者可以利用這段時間組織美容師進行業務培訓，或讓美容師與顧客建立有效聯系，邀約顧客上門享受服務。這樣，讓美容院的經營得以完善，也解決了美容師閑時該做什麼的問題。
6、精打細算
美容院應做好成本分析表，通過分析表明確美容院每日的開銷和營業額及每月的收支情況。美容院不管是經營狀況良好還是經營有壓力，在水、電，禮品，儀器消耗方面都需精打細算，做到不浪費。提醒很多美容院經營者之所取得成功（時間海科學美容），是因為她們懂得通過精打細算控制美容院連鎖加盟店的成本和支出，在經營過程中善於發現美容院存在的問題並及時改善、解決，把利益更大化。所以，做好以上幾點就顯得十分重要了。
I. 外行如何開好美容院
開好美容院很多人說外行開不好，其實這也不是絕對的，只是大家都習慣用這樣的慣性思維去思考問題！！所以都會說隔行如隔山！！其實我覺的認何人想做成功一件事都不是容易的事情，內行也有犯錯的時候，而且內行還更容易一個錯誤犯很多次！！
我給您的回簽是如果你真的想在這行里發展而且可以付出行動付出努力遇到困難不退縮那外行也可以變成內行把你的美容事業做好！！就是這么簡單的問題！很多人會從什麼營銷啊、策劃、經驗啊這樣的問題說了一大圈，其實這都不是影響你開好一家店的根本問題，最根本的問題是你用不用心的去努力為你的事業「拚命」！！
做到了為這項事業廢寢忘食！你一定會成功的!
技巧和經驗很容易就可以學會，現在網路這么發達不會的問題找網路，網路沒有的問題問網路知道，網路知道在沒有人回的專業問題，到美業先鋒論壇去找同行們問問，總問能到答案的！！！