A. 我想找家合夥人，把我們的貨洗出來，對方拿點位，怎麼才找到合夥人呢
這個我覺得你這樣說合夥人很很難找到你認為能跟你合夥的人，你給他發點兒私心，把價格說的具體一點，我想在溝通後一定會有結果的。
B. 你好，我有一個好項目，想找一位合夥人，請問怎麼找啊我
可以在網上發個帖子。不過我就有興趣。可以私聊嗎
C. 我想找人合夥開美容院，但是沒有經驗可以開美容院嗎
進美容院消費已不再是有錢人的專屬和特權，愛美的女性都能夠進店消費。隨著美容院數量的不斷增加，目前的一線城市逐漸飽和之際，二三線城市甚更是一些偏遠地區的鄉村鎮小縣城美容行業也開始流行開美容院。如今的合夥開美容院更是目前的新潮流趨勢。那麼，合夥開美容院怎麼樣呢?
如今，選擇自主創業的人們越來越多，部分創業者因為資金不足，沒有經驗等原因，會選擇與身邊的朋友親人一起來合夥開美容院，但是很多人前期合作開店非常愉快，後期因為各種問題就關門了。那麼，怎樣才能夠合夥開美容院呢?
一、開店想法達成一致
部分開美容院的合夥人在剛剛開始創業的時候，非常有熱情、激情，通過合夥來實現自己開美容院的夢想。這個時候，合夥開美容院就是如此，合夥開美容院，擁有共同的信念和夢想才是開美容院的前提，因為只有共同的愛好和夢想，目前就是一致的，勇於擔當、了解彼此、開店中取他人長處，彌補自己的不足，讓彼此的創業之路更加風順!
二、有擔當
投入有風險，開店需謹慎，這是許多創業者的想法。特別是合夥開美容院的夥伴們，在開美容院中，能夠共同承擔風險。還有一種情況需要注意的，就是當風險來臨在相互抱怨的情況散夥，為了避免這樣的情況出現，要將利潤和風險分配好並且加入到合作協議中。
三、分配好各自的工作職責
合夥開美容院，就都是股東，誰負責哪一塊都要分配好。避免造成沖突。在開店前，根據每個人的優勢來確定各自的職責。總之，相互取長補短，明確自己的職責，這樣才能互補共贏。
四、簽訂合法合同書
合夥開店可以雙方簽訂合同書，這是對雙方合法利益的保障。所有的利益和負責哪一塊都要在合同中列舉出來，金額、職責、利益分配、風險承擔的所有問題都要齊全。雙方在經營中遇到任何難題或者是疑惑都可以用次合同做參照，按合同辦事，也是為後期發展做鋪墊。
合夥開美容院有利也有弊，關鍵是你如何去應對，相互合作，將風險降低。明確雙方的義務。雙方達成一致觀念，齊心協力，共同將美容院的未來發展起來!
D. 想找個合夥人，怎麼找
一、有共同目標來
找到有用自的人才做創業夥伴，對於創業成敗非常重要。但是擁有人才之後，能否將人才在組織內進行協作和使用，則更加重要，這需要找到一個能凝聚人心而有使命感的目標。
二、人品第一
創始人團隊人品能直接決定著這家公司能走多遠，因為幾名創始人能否團結一致，除了共同的經濟利益之外，還有很重要的一點就是人品。
三、包容性很重要
光會識人和用人肯定還不夠，成功創業者還要有包容的雅量。
四、互補性要強
核心創業團隊成員之間，最好有互補性。這種互補，既是知識、經驗、資源上的互補，也是性格、能力上的互補。空中網的創始人楊寧就認為尋找好的搭檔，自己的經驗是首先一定要互補，在很多方面都跟自己互補，而不是跟自己一樣的，當然更不是相剋的。
E. 想尋找美容院或者女子養生會所的合作夥伴，本人是代理商
美容院恐怕不會做你的，第一，網上太多，店家不好調整價錢。第二，既然不好調整價錢，那進HUO成本太高，所以沒有什麼利潤誰會做哦。
F. 想找人合夥開美容院。怎麼找有經驗的人兒分享下
首先找到自己有優勢，如果營銷是強項，那就找專業強的，如果專業強，就找會營銷的。合夥不要找朋友，不然最後可能連朋友都沒得做。資金夠的話從小開始做吧，不建議合夥。
G. 我現在有很好的產品要和美容院合作，如何才能找到美容院負責人，有什麼好辦法
方法很多啊，比如不斷的引進新的產品品牌、新的美容設備，同時不斷回的做一些宣傳、不答斷的搞一些促銷活動、開大型的終端會……，但這些作用不是很大。如果你和官方網站合作，還與其他媒體，如銀行、中國移動、各類高端消費女性朋友喜歡的報刊、雜志、網站上進行多方位的廣告宣傳，讓消費者自動上門進行免費體驗或了解更多美容的最新動態。這樣宣傳范圍極其廣泛，效果良好，在女性消費者中會引起了很大的響應。這樣會讓你的美容院門庭若市，每天都增加的新客戶，提升您美容院的業績。
參考資料：
H. 如何尋找合夥人
做為一個新項目的發起人，應當將項目的優勢通過項目計劃方案表達出來，包括項目背景、創業組織結構、資金投入分析、財務損益分析、市場分析、運營戰略規劃、營銷戰略等等，然後就可以去找合夥人了。
I. 怎樣尋找合夥人
1.怎麼找合夥人的首要問題是：為什麼找合夥人，也就是說你找合夥人用來幹嘛，這就根回據你個人對整個合夥人答的定義是什麼，你的盈利點在哪裡，合夥人來能發揮什麼作用，這些都必須弄明白，
2.舉例說，你想拍微電影，你需要合夥人，電影絕對不是一個人就可以完成的，這裡面需要有人寫劇本，有人負責攝影，視頻剪輯，這里一個人是完不成的，合夥人的概念是不是等於僱傭別人來做呢？這個問題內在的邏輯是，合夥人是為了長遠的發展才去合夥的，能夠形成互補，而且最重要的是彼此間的信賴，
3.就像剛才舉例說，你打算拍電影，為此你去找合夥人，問題就來了，你找了幾個不懂電影的人來談合作，這叫合夥嗎？為了接近合夥人的距離，要在自己認識的人當中尋找比較專業，有技術含量的人，跟他重點去談，而不是大范圍的盲目去探討，